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任鹤年:20年,润华新起点

2010-04-30 22:22 《齐鲁周刊》/ 马军 /

    时间的标尺不是中国企业成功的标准。


    因之,审阅润华集团这20年来的成长历程,不是对该集团产业机构及产品的展示,换言之,这些年并非仅仅是历史事实的罗列。按照英国史学家理查德科布的观点,对某时段历史的回顾就是要“让遗失在之前人们从未重新读过的旧手稿之中所有的生命、思想与感情能起死回生”。

 

润华的梦想


    2010年4月20日,润华集团迎来了20岁生日,在众多“生日蜡烛”中,有几支显得格外耀眼:全国十佳汽车营销集团、中国服务业企业500强、改革开放三十年中国汽车流通行业十大影响力经销集团、中国优秀雇主、山东60年60品牌……


    “敢为人先”是栾涛董事长一贯倡导的润华集团的企业精神,集团总裁任鹤年对此感慨良深,“企业要追求可持续长远发展,依靠的就是不断创新,不变的是永远在变,而且要敢于率先求变。”


    的确,润华的发展史,就是一部创新史。20年的风雨兼程,润华历经了从计划经济向市场经济的转轨;从传统管理模式向现代企业制度的迈进;从国有企业向民营股份的过渡。润华鉴证了汽车服务行业的发展历程。
    1990年,经多方努力,省物资局决定山东省汽车销售公司(润华前身)从山东省机电设备公司分离,以栾涛为法定代表人的省汽销公司在管理机制上寻求突破,毅然脱离母体,走上了自我发展之路。


    1992年,邓小平发表南巡讲话,润华集团乘改革开放之东风,真正迎来了自己的春天。1993年,润华成功进行股份制改造。1994年,经多方协调,根据国家确定的“产权清晰、权责明确,政企分开、管理科学”的现代企业制度,润华集团酝酿体制创新,成为省政府批准的51家现代企业制度试点单位。


    2001年,按照国家政策规定,润华集团求生存求发展,经省政府批准,转制成为民营股份制企业,在体制改革上取得圆满成功。


    “如果说从1990年到2000年的10年,是润华体制改革的10年。那么,从2000年到2010年的这10年,则是润华转变思维方式、管理机制创新的10年,是打造润华品牌的10年。”任鹤年认为,这10年,带来了润华快速、平稳、健康的发展。