王利芬的双重生活

　　离开比较诱人的央视平台，创业三个月以来，王利芬的优米网已有了７０多名员工，最为团队津津乐道的是优米网开创的第一个名人拍卖公益栏目，第一期拍卖巨人董事长史玉柱，就取得了２００多万元人民币的成交“开门红”。

　　一方面是在央视积累下大量资源，一方面是要面对一个有些陌生的创业环境，王利芬的双重生活，泾渭分明，又融合坚定。

她犯下了“两个错误”

　　王利芬的创业并非一帆风顺。

　　２００９年９月从央视辞职，创办优米网并任总编辑开始创业生涯。但在陌生领域，王利芬很快犯下了错误。第一个错误与马云有些瓜葛。２００９年４月，王利芬在哈佛肯尼迪政府学院培训时，有了一个非常好的主意——做一个Ｃ２Ｃ网站。简单来说，朋友马云的Ｃ２Ｃ网站淘宝卖的是有形物品，而她想搭建一个平台来“淘”人们脑子中的智慧和经验。“用户打开网站，付费后就可以跟自己希望的人视频对话。”

　　王利芬觉得这个主意太好了。８０多名员工也被她的精神鼓舞着、感召着。当年１１月底，网站终于上线。但她迅速发现，自己被用户抛弃了。王利芬意识到，这个时代已经发生了天翻地覆的变化，消费者和受众再也不需要你教育他们、领导他们、引导他们，而是他们要参与，他们要表达内心的愿望。

　　既然不能教育用户，就需要向他们请教，了解他们真正的需求。于是，王利芬开始向用户了解需求，用户告诉她：“把电视台经常请的名人找来，真正有经验的专家找来，我们愿意听。”王利芬想，这不就是媒体和广告模式嘛？但这次她并没有匆忙动手，而是撒开几乎全部人马，就更具体和详尽的问题展开用户调查。

　　调查结果显示，用户更关注的是就业、找工作、职场发展、情感和心理等问题。经过一个非常漫长的真正到用户、到消费者那里去体验调查之后，王利芬这才走上了目前优米网所呈现出的道路。

　　第二个错误是柳传志提醒了她。柳传志登录优米网后跟她说，你的网站内容太多，最好要少而精，先重点突破，把一个战役打得特别漂亮，总结规律，再复制。王利芬认识到了这个问题，开始收缩战线。

　　“创业需要理性。”在最近的一次演讲中，她如此感叹。不过，当初她选择从央视辞职，却是因为一颗不安分的心，一种强烈的“创业的激情和要尝试新生活的愿望”。人到中年，一种时间的紧迫感不允许再思前想后、优柔寡断。２００９年，她先后在七月和九月与央视新台长焦利深谈，终于成为自由人。之前，她已是非常成功的职业媒体人。她在央视经历了三个“五年”：五年调查记者，五年负责《对话》及资讯等，最后一个五年任《赢在中国》和《我们》总制片人兼主持人。她不喜欢那种“一眼看到尽头”的人生。现在，带着不确定性，又一个五年开始了。

　　最近，她被问过无数次的一个问题是：如果创业失败了怎么办？其实，所谓最大的失败无非是她的优米网无法盈利，血本无归。而她的回答是：怎么样的“一败涂地”，我还想象不出来。

　　王利芬已有准备。在北京，无论多冷的清晨起来跑步，只要坚持２０分钟，跑步者就会感到非常温暖。王利芬说，这是她克服困难的最深体验。

　　
“安逸是可怕的，它会吞噬你的能力”

　　前惠普公司中国区总裁孙振耀做客优米网时讲了件小事。父亲曾对他说，如果拿了人家的薪水而没把事情做好的话，无异于小偷。这影响了孙振耀的职业生涯。王利芬很喜欢这句话。
 

　　成为北大博士，一度是王利芬高中时的人生目标。但她的学士和硕士都未能在北大完成。研究生毕业后，她成为了武汉大学的一名教师。两年后，不安分的她终于成为北大教授谢冕的博士生。她告诉自己“有些梦永远不会死”。

　　如果不离开央视，她也许还能继续升职。她对这个早就想清楚了，自己的长项是做节目，而不是在复杂的人际关系中进行沟通和勾兑。她的原则是：“不是真话宁可不说，只要开口，就一定说自己想说的。”

　　２００４年９月，王利芬放弃提拔机会，赴美国耶鲁大学和布鲁金斯学会访学。回国后，她仅用３个月就打造出一款创业励志选秀节目《赢在中国》。“我发现做电视对我也变得没有挑战了，生活又是一眼就能见底的境况，而且让我过得越来越安逸。安逸是可怕的，它会吞噬你的能力。”于是，王利芬决定又一次改变。
 

　　２００７年１１月，王利芬在迪拜参加一个会议，哈佛一位教授的发言让她感受到“醍醐灌顶”。“一般来说人需要做两种事情，”那位教授说，“一种是专业性的或技巧性的事，这种事什么时候做都不晚，这次做错了再次做对就是了。但有一些事情如果做错了，就永远没有改正的机会，这件事情说大了就是正确判断时代趋势的发展，说小了就是在人的一生发展中将某些机会错过。”

　　“可能是我从小到大没有受过钱的苦，我在央视工作十五年，先生工作也比较好，三口之家。我不过什么奢华的生活，也不怎么羡慕有钱人，最大满足是追求一种东西时，能够按照意愿去做。”

　　其实，当时王利芬正为一个问题所困扰，我们“看中的人都不看电视，人家都上网了”。在迪拜，她感慨自己的困扰，听到的人告诉她“你就做互联网上的内容啊”。从那时起，她把很多精力花在互联网上。

　
“怎么样的‘一败涂地’，我还想象不出来”

　 《齐鲁周刊》：有网友评论说你创业有三大风险，一是方向不对，网络电视投资太大，风险高，不是适合个人创业的领域；另外，认为你违背了不熟不做的原则，缺乏相关背景经验；还说你有些急于求成，虽然名人资源丰富，却滥用核心资源。你如何看待？

　　王利芬：首先，我想说，我现在做的视频行业是我非常熟悉的行业，而且我们拥有这么多年打造的电视和互联网团队。网友的意思可能是说我不熟悉互联网行业，其实，我在《我们》栏目时曾做过一个叫红话筒的网站，另外，此前还做过Ｃ２Ｃ网站，做这两个互联网网站使我熟悉了关于网站运作的相关步骤，积累了经验，所以不能说不熟悉。

　　另外，我的名人资源并没滥用，到目前为止，关于名人资源除了史玉柱其他的基本都还没怎么用。另外，我不太认同他所说的核心资源，我认为我们的核心竞争力绝不在于我认识这样一些名人朋友，更重要的在于我们能比较好地倾听和发现年轻人所遇到的困难和愿望，同时迅速将其制作成各种文化产品，并放到他们所能看到的终端。如果仅靠名人资源，不可以支持很长时间。

　　关于方向不对的问题，可能网友不知道我们做的是个全媒体，是媒体的交叉平台，而不仅是互联网，在那个平台上我们有移动终端、机顶盒、设备终端、传统电视，我们的节目将会在３０家传统电视台播放，而且一套节目就可供不同的电视台播放。另外，我们的视频网站投入并不大，因为我们所有的节目内容都是原创的。目前，优米网运营中最大的支出是人力成本支出。此外，我们目前也在洽谈注资事宜。

　　《齐鲁周刊》：像史玉柱这样的名人凭什么信任你，特别是你离开央视以后？

　　王利芬：问得挺好。我的信任感不是由哪个机构带给我的，是因为我这个人。我一般说的事都办了，这就比较难做到。他们都有钱，我跟他们接触从来没有涉及钱的事，他们要给我什么好处我都是往外推。跟他们接触纯粹是相互欣赏，有很多人接触企业家，以为他们有钱，就把他们当成有钱人，这恰恰是对方非常反感的。

   《齐鲁周刊》：对创办优米网，你事前心里有底吗？有很多人关心，创业失败了你会怎样对待？

　　王利芬：创业不是个有底没底的事，就是要不断地去尝试。目前不会有太大可能失败，因为我们的网站开销不大而且正在争取投资，目前广告前景也很好。即使真有什么，最后就是我们做些节目拿到卫星频道上去播，还能饿死了？至于风险，首先我们的节目都是正向引导性的，不涉及政治风险，而经济风险也在我们可控范围内，所以风险不大。

　　《齐鲁周刊》：那对你来说，怎样又算是创业成功了？

　　王利芬：优米网如果能为十五岁到四十五岁的人，在他们求职、创业等转型过程中提供切实可行的帮助，这就是一个成功。我把这个事做成了，就是成功了，绝对不是我要去上市。其实，上市门槛很低，纳斯达克也只要８００万人民币左右的利润就可以上。但要把我前面的任务完成，却非常难。