那些非正常死亡的老板们

　　5月23日，万昌科技董事长高庆昌自杀身亡，舆论一片哗然。

　　金利斌、高庆昌、卢立强、魏东、裘祖贻、乔金岭……短短几年间，已有9位身家亿万的企业老板相继非正常死亡。这些世人眼中的强者，为何顶着闪烁的光环选择极为惨烈的方式与人世告别?联想到马云闭关修炼、王石弃职游学、金利斌纵火自焚、王功权高调私奔，或许答案不再神秘。

　　高庆昌的“罗生门”

　　5月23日，淄博鲁信花园。

　　从23楼一跃而下的高庆昌当时脑海里想着什么，已经无从知晓。但之前的5月20日，高庆昌掌舵多年的万昌科技上市了。在外界看来，本该继续风风火火大干一场的高庆昌实在不该在这个时候选择自杀。然而，他确实自杀了。

　　在决定离去前，高庆昌精心选择了死亡时间、方式和地点。由此推断，他是从容赴死。在其死亡的背后，是无可避免的、足以摧毁他心智的力量。

　　尽管淄博官方和万昌科技保持着一致的缄默，但有关万昌科技董事长高庆昌死因的传言仍然甚嚣尘上。

　　5月25日，高庆昌自杀后的第三天，在淄博殡仪馆召开的一个有淄博市政府官员参加的简短追悼会上，人们对高庆昌予以极高评价。高身上覆盖着党旗，高的一位直系亲友向记者表示：“高庆昌的贡献应得到政府认可”。

　　而在距淄博中心城区还有相当一段距离的朝阳路18号——淄博万昌科技股份有限公司门口，员工进出皆面容平静，说笑自如，生产秩序井然。在高庆昌坠亡的“鲁信花园”小区门口，保安对进出者都要仔细盘问，不许外来车辆进入。

　　现在看来，可以肯定的是，高庆昌的死与万昌科技有着直接关系。正是在竭尽全力推动万昌科技上市过程中，高庆昌一步步走向了死亡。也许是宿命难逃，在完成万昌科技充满荆棘的上市后，疲累至极的高庆昌选择了撒手人寰。有外界推测：“1000万”银行质押承诺应是最后一根稻草。

　　记者了解到，占万昌科技先前关联公司华冠股份50%以上股权的武汉万国宝通生物谷股份有限公司实际控制人H先生，就在高庆昌带领万昌科技准备登陆深交所时，又举报其涉嫌掏空华冠股份(等同万昌股份)资产，且长达10年不开股东会等违规事宜。他提请证监会暂停万昌科技IPO，这让曾两次过会后均因财务造假而未能上市的高庆昌极度担忧。

　　据他介绍，在4月26日万昌科技开始路演前，高即主动联系他谈判，承诺如让万昌科技正常上市，他愿自拿1000万对曾在1999年华冠万昌捆绑上市期间给H先生造成的1000多万损失予以补偿。

　　关于高庆昌的死，有一种说法是他手中股权多为“代持”，苦于难以摆平多方利益才一死百了，将股权留给妻儿等。了解高的人士认为，高的自杀看似没有预兆，实质上已安排妥当。“他绝对经过深思熟虑，包括对自己的股权如何安排，都应该向家人交代过。”

　　另一种流传甚广的说法是，高自认愧对万昌股份的股东，深感内疚而自裁。

　　为推动万昌科技上市，高庆昌当初从山东华冠分离过程中，为避免破产，采取非常规手段，人为操作了令“总资产超过3亿元、2010年利润为6800万元的万昌股份”凭空蒸发，损害原股东高达数亿元利益，万昌科技和万昌股份的股权关系，一直都是高庆昌的心病。

　　又“火”一把的金利斌

　　4月13日，名震全国的包头市惠龙商贸有限责任公司董事长金利斌纵火自焚身亡，临终，他又“火”了一把。

　　金利斌走了，留下一大堆遗产。这些遗产大体分三类：巨额债务;连锁震动;纠结反思。从一个小商小贩，发展成经济规模吹成数十亿的民营企业，惠龙集团是包头人所尽知的一个品牌。从成功到断缆崩舟，该集团领军人物金利斌是中国无数民营企业家的一个缩影。

　　2010年春夏，金利斌为旗下最大的投资项目福禾豆业举行了一个庆典仪式，锣鼓喧天、彩旗飘荡、领导举杯、群星欢唱的情景仿佛就在昨日。但如今，这个福禾豆业的厂房已人去楼空，连起码看门望锁的人都没有。

　　哈佛管理学中有一条铁律：企业的成功，80%在于决策，20%在于管理。毋庸置疑，金利斌在惠龙集团发展到如日中天的时候，犯了一个决策错误。

　　1967年出生的金利斌，走过和国内很多民营企业家一样的攫取第一桶金的道路。他卖过水果、报纸，贩过蔬菜、百货，并在上世纪末代理一个品牌话梅瓜子，获利数十万元，完成了从小贩到商人的转变。此后，金利斌始终专注于比较熟悉的食品领域代理营销。

　　2002年，包头惠龙公司正式成立。一个机遇，让金利斌代理当时区域性销路不畅的伊利液态奶。短短几年，奶业销路顺畅和包头地区最大牛奶品牌代理商的实惠，让金利斌赚得钵满盆满。借此东风，惠龙集团一路下来，把主业定位在经销各类食品、烟酒品牌代理的商贸、物流产业链上。并在此基础上，延伸出旗下的洗浴、超市、矿山等多元产业。可以说，惠龙走到2006年时，基本处于稳健发展的良好态势。

　　正是在这个时候，决策的岔路让金利斌觊觎起上市公司的圈钱梦想。2006年到2007年，中国股市上演了一批上市企业的“凤凰传奇”。金利斌毫不例外地思忖起如何以新的产业项目玩一把上市圈钱的“爱情买卖”。于是，在一些专业为企业包装上市的机构怂恿下，在身边幕僚们的齐声附和下，福禾豆业这一目标为3年后光荣上市的项目，拉开了头脑发热的“赤壁之战”。

　　有一个传说很形象，称孩子曾问金利斌家里一共有多少钱?金利斌答你一辈子也花不完;孩子又问家里有多少债?金利斌答你十辈子也还不清。据记者了解，金利斌的民间融资起步于2004年，但超限度“发烧”几乎与福禾豆业项目的起步同时。如今在包头，几乎人人都知道金利斌是被巨额债务压垮的，坊间传说巨债版本虽然各不相同，但民间借贷、资不抵债是各种版本的共性。于是，大量资金缺口驱使金利斌开始走向高利吸收公众存款的无尽深渊。

　　相关人士透露，金利斌集资利息从一分到五分，这里所说的一分五分是当地民间资本利息的行话，实指月息1%和5%，也就是说如果契约是3分利息，投100万放在金利斌那里，每个月光利息就可以拿到3万，一年连本带息是136万。但随着福禾豆业的低迷，巨额负债成了压垮他的一座大山。

　　张树鸿被“召回”

　　近50岁仍一心扑在事业上未成家立室的张树鸿虽然纵横玩具业二三十年，但“美泰玩具召回事件”以及由此引发的一连串危机，远远超出了他的预料。

　　2007年8月11日，由于在轰动全球的美泰玩具召回事件中“身败名裂”，广东佛山利达玩具厂(下称“利达”)老板张树鸿，在自己的厂房一角上吊自杀。如今，早已消失的张树鸿渐渐被人淡忘，而年产值3亿元的利达也在顷刻间人去楼空。

　　张树鸿之死，应该被人们记住。因为他以最惨烈的方式表现了中美贸易的“摩擦”，并成为“中国制造”遭遇质疑的连锁反应中的一个标志性事件。

　　据悉，利达所在的佛山市南海区，是中国重要的玩具生产基地之一。2006年，中国玩具出口产值70亿美元，其中广东一个省就达到50亿美元，仅南海区就贡献了30亿美元，而利达是佛山数一数二的知名龙头企业。借着与全球最大玩具商美泰之间长达十年的良好合作，利达的产品远销全世界。

　　通过张树鸿不断的努力，利达与全球最大的玩具商美泰缔结合作关系，维持长达十年的良好合作，利达也因此走出亏损困局。假如不出意外，利达2007年的产值将达到3亿元。然而，令张树鸿没想到的是从巅峰走向绝路的同样是因为美泰。

　　2007年8月2日美泰发表了一份声明，美国美泰公司下属的费雪公司以“部分产品的油漆金属铅超标”为由，向美国消费品安全委员会提出自愿召回约96.7万件中国生产的儿童玩具，其中包括广受欢迎的卡通人物“瘙痒娃娃”和“小探险家朵拉”。

　　此后，美泰公开点名，利达就是卡通人物“瘙痒娃娃”和“小探险家朵拉”的生产商，使得利达一下子从默默无闻的加工厂，被推到了风口浪尖上。

　　据了解，在“召回”事件爆发前，张树鸿对玩具事业雄心勃勃。利达走上正轨后，张树鸿又以合伙人的身份在佛山当地开设了恒景、帅盟两家分公司。员工称，“他这几年赚的钱几乎都投回到了玩具厂里”。

　　在巨大的“召回”风暴后，张树鸿对自己亲手画就的事业蓝图已视同一张废纸，他眼里看不到前途与希望。这次玩具召回事件爆发在中美贸易摩擦大背景之下，冲击力把利达连同张树鸿重重击倒。在自杀的那天上午，张树鸿开车去每个厂子里看了一遍，他跟员工们说：“你们好好干，9月份要搬到新厂去。”而当天下午，他却在自己新创办的恒景公司空调室机房里结束了生命，彻底摆脱了压在头上的“不堪重负”。

　　山东“蓝、黄”两区建设第一批8亿元专项资金申报全面启动　　本刊讯 为加快推进山东半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区建设，山东省除出台财税、金融、价格等政策予以支持外，充分发挥专项资金投资引导作用，专门安排16亿元专项资金支持区内重点项目建设和重点产业发展。近日，第一批8亿元“两区”建设专项资金申报工作全面启动。

　　第一批8亿元“两区”专项资金集中扶持重点产业、重大科技创新平台及示范推广、特色教育与高端人才培育等三个方面的重点项目。投资方式有财政补助、贷款贴息、奖励以及合作贷款等4类，每类投资方式对应不同扶持领域。省发展改革委、财政厅负责项目初审，从产业政策、规划布局、配套资金落实等方面审核把关。初审通过的项目，按照“两区”建设专项资金《管理暂行办法》分类审核。所有项目向社会公示，接受监督。

　　据悉，两区建设专项资金，6月9日—20日集中开展第一批专项资金申报工作，7月中旬确定扶持项目并下达。 (刘俊)