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富豪们的慈善梦魇

2011-08-08 07:37 《齐鲁周刊》/ 吴越 /

  卡耐基说:“在巨富中死去是一种耻辱。”

  当个人财富发展成为一种社会公共资源,其属性也随之变化。接下来,富豪们该如何定性自己,定性财富?无疑,在中国,财富和慈善依旧会带来一定的灾难。

  从陈光标到曹德旺,受益慈善,慈善所累

  6月26日,一位美国慈善家的儿子来华拜访陈光标。陈光标称,今年4月的负面报道风波,打乱了他去台湾开演唱会和去美国敲锣打鼓送红包的计划。对此,陈光标还特意跟对方谈起了他自己的新观点——“我认为慈善是一种私权力,私权力是不受社会监督的,是一种自愿行为,我这句话讲得有没有道理?”

  2011年初以来江苏黄埔已陷入困境,陈光标也曾公开承认已经半年多没接到新业务,他曾表示,因平时将70%的精力放在慈善方面,公司才陷入困境。“照现在的积蓄,还可维持2年。”

  一位熟悉陈光标的人表示,这是陈光标向政府发出的一个信号,需要工程单子来救急:“因他是道德模范、中国‘首善’,政府应不会任其陷入困境。”

  出手凌厉的捐赠让陈光标社会地位节节高升,他也因此获得了江苏省第十届政协常委、中华慈善总会副会长、57个市与县高级经济顾问等职务。

  上述人士评价说,他受益于此,也为此所累。他或多或少想借慈善之名介入各地市政工程,而地方政府也希望借陈光标之名和其手中企业家资源为当地招商引资,此前,陈光标曾带多位企业家赴辽宁、宁夏等地考察投资环境,获地方领导感激。“即便公司遇到困境陈光标仍不忘记慈善,这对他而言也是种维护政商关系的投资,亏损是暂时的,关系到位了,财源自会滚滚而来。”

  一位江苏慈善界人士说:最初陈光标在慈善上确实做了很多工作,只不过后来倾向于炒作,并沉醉于此,开始注入水分。他说:陈光标现在为什么喜欢发现金和货物,就是因为这样不透明,无法统计总量和价值。“到底捐了多少,只有他一个人知道。”

  近日,由国家民政部主办的第六届“中华慈善奖”评选结果揭晓,陈光标获得“慈善楷模”称号。恒大集团董事局主席许家印、“福建首富”曹德旺等20名爱心人士获“最具爱心慈善捐赠个人”称号。

  曹德旺本人一直在谨慎地避免与陈光标的比较,“首善只是一年的事,明年就不一定是我了。我本身就不要这个,我担心的是明年新出来个首善,你们又拿来跟我比,说曹德旺这个人矮矮的,脸黑黑的,一看就不像个首善。”这个65岁的福建人自嘲说。

  对民营企业家来说,最头疼的问题莫过于政商关系,有人说,民营企业家都是“提着脑袋干活”的,曹德旺却宣称,自己“从来没有给官员送过一盒月饼”。

  尽管捐了几十亿的钱出去,曹德旺认为,自己是个企业家,不是个慈善家。他觉得,财富只是他在马路边捡到的东西,按照佛教提倡的精神,跟大家共享一下。

  “佛教是我的灵魂。”曹德旺如是说。

  但曹德旺的特别之处在于,“我和政府个别官员吵架吵了十几年,吵完就全忘了,我没有什么敌人。做人不要太计较,如果他们计较,那是他们的事情。”

  “不行贿”的原则一来出于本性,也更是亲眼见到行贿者人头落地的悲惨下场,令曹德旺触目惊心:行贿换来的不是安全,而是更大的风险。

  “(行贿的下场)我担待不了,担待不了的事情我不做,我奉行健康第一,自由第一;(反之)得罪了他我大不了不做了,回家去种地,我种地也种得很好的。”

  “我扮演一种角色,与政府保持高度一致,同时我也不贪你的便宜。我到湖北去投资,湖北人说,土地不要钱要送给我,我笑,吃完饭我跟他讲,中国的土地不是你的,我不为难你,土地还是算钱,但是其他几件事情要做好。”

  “无欲则刚,我的秘诀就是不贪,只要做到不贪,什么都容易,心里会达到很静的境界,还可以笑笑他们,你们也太过分了吧。”

  愤怒的慈善

  去年9月,比尔·盖茨和巴菲特给中国富豪们出了一道难题。

  两人联手在中国举办的慈善晚宴轰动一时。

  “中国富豪为何对慈善集体冷漠?”“中国富豪为何躲着慈善走?”等质疑随之而来。而且,表示“裸捐”的陈光标和冯军,收到的也不仅仅是掌声,有人称其为“沽名钓誉”、“趁机作秀”。

  中国的富人真的不懂慈善、害怕慈善、不愿慈善吗?

  拖泥带水的“原罪”是部分富豪不愿意捐款或公开捐款的重要因素。一位国内企业家表示,捐赠所带来的财务透明可能让一些“原罪”暴露在阳光下,可能会成为富人自身的风险,“谁也不会去冒这个险”。

  有专家指出,从世界范围看,慈善募捐,富人是带头人,但中国的富人捐款很不普及,中国慈善事业的发展,贫民是主体。一方面是因为中国传统文化中“财不外露”的习惯一直影响着很多富豪;另一方面,中国的慈善机制还没有完全建立起来,这个时候提出过高的要求也不现实,只有机制走在了前面,企业才会行动。

  近年来,国人通过各种途径向灾区人民捐钱捐物,但多次曝光的“不知捐款最终用在何处”的现实,使慈善公信力经常受到质疑。深圳彭年酒店原董事长余彭年曾将早年的捐赠概括为“愤怒的慈善”:他为某地捐赠的10辆进口三菱救护车,竟被改装成某些领导的专用车。