李龙的动画王国

　　他２４岁创业当老板，生活很快小资后，却当起了学生：系统学习了工商管理、国学，西方哲学。

　　他３２岁当“动画国王”，经历过失败挫折后，他仍然走在山东动漫的前端。

　　是偶然发现商机，还是必然成就一番大事业，怎样的李龙，怎样经营着他的动画“王国”？

是偶然，亦是必然

　　如果说人生中的很多际遇只能说是个偶然，但这个偶然却可能改变一个人的一生，李龙“遭遇”动漫，正是这样一个偶然，但现在看来，这个偶然似乎又是个必然。

　　今年３４岁的李龙，在涉猎动漫产业之前，是一家小有名气视频公司的总经理。虽然广电设备销售收入可观，但是应酬相当频繁，这种没有规律的生活他由开始兴奋、新奇到渐渐产生了厌恶。２００４年，李龙认识到自己的生活重心应该重新规划，不能只是满足物质上的需求，要思索未来人生走向。

　　起初，李龙在做视频行业的同时，偶然发现了动漫产业巨大的潜力。省内大学纷纷上马动画实验室、电视台外包栏目包装、房地产公司做建筑漫游预售房屋。

　　２００８年，凝聚着李龙无数希望的山东河图动漫艺术有限公司“起航”了，可没想到短短一年半，一下子赔进去了数百万元。那段时间是他十年从商以来自信心受到最大挑战的阶段：怕见熟人，老乡聚会、清华研修同学聚会、甚至回老家过年都成了奢望。最惨的是２００９年春节前，全年十一个月没有领工资，为了节省四千元暖气费，把年仅两岁的女儿送到外地有暖气的三姐家过冬。

　　当窘迫的生活和工作上的赔钱、无序、骨干的出走甚至背叛同时笼罩着李龙时，爬山、游泳、散步成了他最好的排解烦恼的方式。

　　但是，当时至今日的河图在业内做出名气之时，我们不得不说，机会多是偶然，然而成功却是必然的。

“国王”难当

　　虽然目前河图动漫走上了正轨，当记者问起投资文化产业与投资其他产业有何异同，为何要选动漫产业时，李龙回答得直接而中肯。

　　投资文化产业与投资其他行业的相同点是投资商都想通过投资来获取利润；不同点是，投资文化产业的回报周期比较长，占用资金比较大。比如房地产开发，从建楼到售楼，如果资金允许的话，一般三五年就可以完成一个循环。而投资文化产业，恐怕要花五年甚至十年才有可能见到效益。但是，文化产业不仅仅要看经济效益，其在社会效益放在第一位，要紧紧围绕社会需求进行选题。

　　投资文化产业需要魄力、需要耐心、更需要智慧，还尤其需要在“吃不上饭”的时候，还能有“咬牙死撑”的勇气。

　　关于动漫，李龙说，动漫的根基是文化。这也就解释了为何李龙在事业有成之后要学习国学、西方哲学。

　　李龙认为，中国拥有五千年的灿烂文明，近二百年来好像是不如西方文明更能适应社会的发展，所以全面否认传统文化。过分推崇、全面否定哪种文化都有失偏颇，其实文明都是有用的，只是要放在不同环境、不同阶段中使用罢了。就像中国人讲感情，西方人讲契约。所以企业的管理是西方的工具，员工和企业是合作关系，合同、绩效、流程要按照西方陌生人打交道的习惯，形成契约关系，同事间借钱要打条；现实工作我们要强调感情交流，员工父母过生日送个蛋糕、给家庭困难的同事捐款等等事情西方人认为没有必要，但是我们东方人觉得很有意义。

　　在中国，这个用道德约束的大家庭里，做到先小人后君子是件很难的事情。难就难在，人们是因为“感情”走到了一起，却因契约关系而没了感情。

　　如果说人是介于神与兽的中间，那么国王，是人是神还是兽？

他眼中的李龙

　　初识李龙，是经长辈的介绍，一位六十多岁的长者侃侃而谈，对三十五岁李龙的大加赞赏，引起了记者的好奇之心。

　　“其实，国内的动漫产业是很乱的，很多做动漫的人，打着做动漫的幌子拿着所谓的剧本去拉拢资金，要钱要地，然后去从事别的行业，完全脱离了轨道。”然而李龙没有，他把心思全都扑到了动漫上，不论是在公司的艰难期，他也不抛弃，不放弃。

　　“有了干事业的心，我就要了解他用什么方式，怎样运作这个公司了。他选择用两条腿走路这种方式，我想也是很多企业领导没有想到的。”用培训维持企业正常的运转，从培训的过程中发现人才，留住人才，使其充分发挥创作才能，虽然这样做在前期会存在很大的风险，但是走上正轨之后必定有所收获。

　　“最后，我会看这个企业的掌门人是否德才兼备。”李龙曾在广电行业做过销售，多年的销售体验，也为他在为人处世、业务掌握方面得到了很大的提升。小到公司员工的内部矛盾、大到合作伙伴的利益平衡，李龙的处理方式总是站在对方立场考虑问题，采用多赢的方式，结果是每每让人心里痛快。

　　“总之就是一句话，这个企业很阳光。”