产业助跑
2009-10-14 20:14 《齐鲁周刊》/
齐鲁周刊 /
是全运会开启了中国体育的商业化进程。
１９８７年，在改革开放最前沿的广东举办的六运会改变了中国体育的运营模式，李经纬斥巨资击败可口可乐成为六运会的主赞助商，这一举动成就了“健力宝”神话，也第一次让中国人认识到全运会的商业价值。
全运会的核心是全民健身，新的体育思维告知了它巨大的商业价值，对传统体育秩序的重新建构需要一个从商业——产业的过程。全民健身则是这个过程最好的市场基础，而我们对此的理解似乎只是停留在表面。
当然，也应该看到，回力鞋的走红、晋江体育品牌的叱咤风云让蛰伏多年的中国老牌运动企业正在谋求重生，他们正在用崭新的思维试探国际市场，但不可否认，商业体育在中国还只是一个模糊不清的词汇，而我们对体育的运作和幻想仍远远不够。
七运会上的广告虽然粗糙，但激烈程度与现在没有任何区别
泰山体育成为奥运史上最大的体育器材供应商
作为联通代言人的马林更被现场要求，模仿其为联通代言广告中侧头夹电话的方式进行比赛
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