济南彩电土洋品牌的高端博弈
“降价”似乎成为这个五一彩电行业的关键词。在济南各大家电卖场中,国内品牌将稍显“厚重”的LCD液晶电视打折促销,部分厂家将46英寸LCD电视价格降到了3600元,接近去年32英寸LCD电视的价格。而且,价格“坚挺”的国外品牌也开始加入价格战的行列,部分产品售价下降15%-20%。
价格战背后,外资与本土彩电企业的高端博弈正在进行。
LED之战
“这个时代以瘦为美,选彩电当然也选超薄的。”张凌跑遍了济南苏宁总店五楼的彩电销售区,却意外的发现,无论是LED、3D还是互联网电视,几乎所有品牌的新款都是超薄型号,而且价格都差不多。
“目前彩电市场中外品牌的争夺点集中在高端产品,比如LED、3D和互联网电视等。”省城家电分析人士坦言,这些可并称为当前平板电视市场的三大热门词汇,均为产业升级、技术发展的新趋势。《齐鲁周刊》记者走访了泉城路上七间家电卖场,不同品牌的同类别产品价格差别不大,但LED电视价格高出普通液晶电视千元左右,而3D电视售价往往1.5倍于LED电视。
从苏宁、国美及三联公布的销售情况来看,3D和互联网电视由于片源和价格等原因难成气候,顾客前来咨询和体验者众多,但有购买意向的消费者却很少。海信彩电提供的数据显示,小长假期间济南地区仅售出5台3D电视,而相对开放的青岛则有17台的销售记录。相比之下,省城今年五一LED电视销量达到30%-40%,LCD占到50%左右。家电业内普遍认为,在接下来的几年时间中LED电视机引领潮流。
2008年底,海信抢在外资前国内首发LED电视产品,之后国产彩电企业推出的LED电视更是继承了善于“功能创新”的特点,兼具了网络电视功能,大打互动内容牌,并于短期内在市场上实现了规模化销售,形成平板电视功能与性能上的双升级,成为与日韩企业博弈的重要筹码。
“各个品牌都推出LED彩电,韩资力推‘液晶升级’,日企坚持打‘视觉画面牌’,而第一台LED又是国内海信推出的,到底买哪一家还真是伤脑筋。”也许张凌能够代表很大一部分消费者的观点。
看来,LED电视产业的竞争绝不是某一个品牌或技术的独角戏,也将在一定程度上为中日韩三派彩电企业间的相互竞争与博弈提供机会。
谁控制了液晶面板话语权?
由于LED电视的冲击,无论是国内还是外资品牌,之前备受宠爱的液晶LCD电视却成为“降价先锋”,在济南各大家电卖场里,“降价”条幅随处可见。夏普、三星等外资品牌的部分产品售价就有15%到20%的下降,去年底售价3300元的夏普32寸液晶电视已经降到了2700元左右,受到外资品牌的挑战,国内品牌为了占领市场份额,也将稍显“厚重”的LCD背光液晶电视打折促销,降幅亦在20%左右,部分厂家将46英寸LCD电视价格降到了3600元,接近去年32英寸LCD电视的价格。
“五一过后,液晶电视价格并没有回调,周末依然可以享受同等优惠。”国美电器万达店销售人员介绍说,价格战在持续进行中。
“今年一季度开始,国内液晶电视价格战比往年凶得多,平均降价幅度在两成左右。”中怡康研究总监彭煜近日对记者表示,由于国内电视市场已经成为液晶电视的天下,加上家电下乡、以旧换新等政策刺激,国内彩电厂家为迅速扩大市场份额不惜持续开打价格战,但在不具备上游原材料成本优势的情况下,国内彩电厂家正在牺牲产品毛利率换市场。
事实上,持续的价格战已经导致国内彩电厂家的产品毛利率直线下滑。
TCL集团旗下子公司TCL多媒体刚刚公布的一季度财报显示,整体毛利率仅为16.23%,相比去年的16.36%,减少了0.13个百分点。康佳集团董事局主席侯松容表示,为了争夺平板电视的市场份额,内外资彩电品牌大都采取降价等措施,平板电视的价格竞争异常激烈,导致平板电视的毛利率较2009年同期有较大幅度下降。
其实,国内彩电厂家面临的尴尬状况还不止于此。侯松容表示,2009年前三季度,电视用液晶面板价格持续上涨,由于面板占液晶电视成本的60%-80%,液晶面板价格的不断上涨是导致平板电视盈利能力下降的重要原因。
“去年我国的面板需求旺盛,不少国内的企业在采购面板时就遭遇了拒售。”上述业内人士称,在国内面板供应不足的情况下,我们国内的一些企业更多的是要看这些国际巨头的脸色,甚至不惜高价购买。
相比TCL、康佳的状况,创维数码和海信电器却由于液晶电视背光模组的自供比例高而获得了更大的毛利率。创维彩电事业本部总裁杨东文曾公开表示,创维液晶电视背光模组100%自己供应,此前,创维数码公布的截至2009年9月30日的半年报显示,创维数码整体毛利率为22.7%。
业内分析人士表示,从目前市场发展的势头来看,大尺寸平板电视持续降价已成为趋势,液晶电视背光模组自供所带来的成本空间,将来可能还将用于价格战。因此,彩电厂家未来市场竞争焦点可能在液晶面板话语权上。而这也是国内彩电企业上马或参与液晶面板高世代线项目的初衷。
家电绿色消费仍属懵懂期
“绿色环保不就是节能省电吗?”受世博会主题影响,各大家电品牌纷纷亮出绿色杀手锏,但企业对自身产品绿色宣传中,概念营销多于产品本身。同样,消费者的绿色观念也集中于节能方面,消费者更关注“低碳”彩电到底能节省多少电费,减少多少辐射。
“从绿色家电的概念来分析,即使是目前亮相世博的中国绿色家电,比如海尔、海信、格兰仕等,也没有完全达到家电的绿色标准。”中国家电业资深观察家于清教认为,整个价值链上只有制造环节在做“绿”文章,废旧家电的绿色回收却遥遥无期,市场上的绿色消费仍属懵懂期。
“今年五一期间家电市场重新打响的价格恶战,更让本次世博会展示的中国家电绿色元素失色不少。”于清教对《齐鲁周刊》记者说,价格战是中国家电行业“遇到经济困难就用降低产品价格来应对”的延续,更折射出中国企业家创业理念的浮躁与对“绿色产品”理念认识的浅薄。
中国的家电何时能够真正“绿”起来?也许正如博斯公司大中华区董事长谢祖樨分析,要应对国际绿色规范,又要应对成本上升压力,还要兼顾生产效率、客户满意度等一系列的问题,中国制造可以从打造绿色制造供应链的角度来着手,对上下游供应链环节做有效的整合,从整个供应链的角度来确保“绿色制造”的实现,并降低成本,争取在当前的市场竞争环境下让企业相关供应链的运作效率达到最高。
另一方面,消费者要在各方的培育下参与到绿色创建当中,用绿色消费来支持中国绿色家电产业的崛起,如果没有来自市场和消费者对绿色消费根本上的认同和参与,“绿色”将变成一张空头支票。
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