鲁企非洲地理图
■山东人创富非洲·调查
据了解,今年一季度,山东对非洲的贸易总额为15.1亿美元,同比增幅达到40.3%,山东许多企业开始在非洲投资建厂。家电、纺织、农机、造纸、水泥、汽车制造等优势产业,正在加速向非洲新兴市场转移。
鲁企非洲分布情况如何?传统制造业大省如何发掘非洲的商业机会?近日,《齐鲁周刊》记者对相关企业进行了采访。
“山东制造”布局非洲
韩明印是聊城东阿一家乡镇企业的负责人,做的生意不大,却是远路的买卖——产品要卖到非洲的加纳。“加纳有个建材市场,辐射周边的三个小国,亲戚在那里负责销售,我在家里负责发柜。”他说的“柜”,其实就是集装箱,包括玻璃、铝合金、小五金之类的建材。
在非洲,市场往往就是这么简单。虽然,非洲拥有丰富的矿产、森林、海洋资源,特别是石油、铁矿石、锰、锗、镉、钴、铝、矾土等战略性资源蕴藏丰富,但由于缺乏生产厂家,哪怕是一颗螺丝钉,一把水壶在非洲的一些地方也得依赖进口。韩明印发送的这些建材,在非洲就成了必需品。正是因为“必需”和“不生产”,非洲对于工业制成品、日用消费品的进口依存度高,市场潜力巨大。所以在金融危机的冲击下,非洲国家非但没有增加贸易壁垒,市场需求反而稳定上升。
非洲很多国家需要依赖进口的纺织、机电、轮胎、服装及其他很多日用品,这些正好是山东的强项,如在全国的轮胎出口中,山东就占据了1/3左右的份额。“山东制造”产品也比较适合非洲消费水平,与欧美发达国家相比具有成本比较优势。走向非洲,家电、纺织、机电以及汽车制造等我省优势产业正加速向非洲转移。
2002年,山东电力建设第三工程公司签订了尼日利亚帕帕兰多842MW电站EPC(工程总承包)合同,这在当时是中尼两国最大的机电产品合作项目。2004年9月,项目开工建设,在尼日利亚,同期开工的有4个同样的电站,包括德国西门子和日本丸红公司承建的项目。经过两年多的建设,唯有山东电建三公司承建的帕帕兰多电站是一次启动成功使山东电建三公司在非洲声名大振。尼日利亚总统奥巴桑乔称赞说,当说到尼日利亚电力工业发展的时侯,SEPOIII(山东电建三公司英文简称)的名字将永远留在广大尼日利亚人民的记忆中。
山东电建三公司相关人士告诉《齐鲁周刊》记者,由于帕帕兰多电站项目的成功,目前,公司又承建了帕帕兰多电站二期工程,留非人员达到300多人。二期工程要比一期大很多,并且,由于一期的成功,当地政府的信任,二期工程的资金由当地银行提供担保。
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