火炬东第营销总监李刚——火炬东第的新政计划

新政限制不了拿地的心

　　《齐鲁周刊》：山东“土地版”房产新政出台后，舆论认为许多条款限制了开发商，火炬置业会不会有压力？

　　李刚：开发商永远处在风口浪尖，无论“土地版”还是之前的“国十条”。现在看新政无非是“国十条”的“地方版”，并无新意。既然如此，开发商就得练就足够的强悍心理顶住压力。

　　《齐鲁周刊》：“土地版”中有“土地首付５０％，１年内付清”条款，这对你们的资金链是否形成挑战？毕竟拿地成本增高了许多。

　　李刚：此条款“国十条”时就已开始执行。相较万科等地产商来说，资金实力并非我们有优势。火炬集团１９９４年起步于小城济宁，业务范围已遍及北京、上海、济南等，１４年的发展比较稳健，但我们并不好高骛远。此外，火炬置业拿地总是出于大局考虑，该出手就出手，绝对不会手软。当然，出手之前对地块的质量、安全度等，也要进行周密的市场调查，政府出让地块同样会进行周密的调研。所以，近期关于我们附近地块有地质问题的传闻实在有些可笑。

　　《齐鲁周刊》：下一步你们可有其他拿地计划？

　　李刚：下半年，唐冶地方政府将招拍挂千余亩土地，而火炬置业初步计划开发其中之一，也是在唐冶新城经十路沿线，细节问题目前还在讨论规划中。

　　《齐鲁周刊》：火炬置业在京沪取得良好成绩，进军济南的第一个项目为何选在唐冶？

　　李刚：对房地产开发企业来说，地段固然重要，但火炬置业更看重土地的发展潜力。选择唐冶是看好这个区域，看好济南向东发展的趋势。２００８年，我们拿下火炬东第的３９万平方米的土地，如今价格已经翻了一番。另一方面，唐冶这个地方也很特别。相传唐太宗李世民东征时在此发现了铁矿，遂令大军冶炼兵器，“唐冶”由此得名，这里也就具备了两种生活稀缺的资源：人文积淀和自然馈赠。而唐冶新城从２００５年开始进行基础设施建设，是“中美可持续发展示范项目”，未来也将要成为历城区和济南东部城区的政治经济文化中心。城区建设力求打造“水在城中、城在绿中、绿在山中”符合可持续发展理念的生态新城，这与火炬东第的理念十分一致。

“慢工”和“细活”本来就是双胞胎

   《齐鲁周刊》：土地版新政推行“净地”出让制度，据我们所知火炬东第自２００８年拿到土地一直比较从容，能继续保持吗？

   李刚：无论是全国还是地方新政，无非是希望房地产业能够健康发展。山东地区欲建立诚信档案，这对开发商和购房者来说都是好事。不讳言，由于各种原因，火炬东第拿地后的第二年才开工，但这也给了我们充足的思考和准备时间。有句俗语叫“慢工出细活”，二者本来就是双胞胎，我觉得这比较适用于火炬东第。

　　《齐鲁周刊》：您觉得新政下火炬置业会把重点放在哪里？

　　李刚：当然希望能够建地标性建筑。这也几乎是每个开发商的梦想。不想当将军的士兵不是好士兵，我们也不例外。下一步争取能够做精品，一些好地段自然要做成好住宅。７月２４日上海“２０１０第七届中国别墅节”上，火炬东第别墅项目以其“国际极简主义风格，以人文美学精神，创造奢华荣耀居所”获得了“２０１０中国城市别墅金奖”，我想这足以说明火炬置业的实力。另外，“金九银十”马上到了，在继一期所推高层销售完毕基础上，我们下一步将推出目前唐冶独有的联排别墅项目，明年则会进行其余八栋高层项目的建设销售。当然，如果有机会，我们也不排斥商业用地的开发。

  
不怕与恒大毗邻

　　《齐鲁周刊》：目前众多单位选择在此安营、置业，地产项目也在不断增加，鲁商、保利、银丰、恒大与火炬毗邻而居，您是否有压力？

　　李刚：现在很多人关心这个问题，同行相轻的事也并不少见。但我们欢迎更多开发商进驻唐冶，这样不仅形成规模效益，还会提升唐冶的人气和关注度，这恰是我们所希望看到的。

　　《齐鲁周刊》：唐冶新城在几年内能形成比较成熟的社区？

　　李刚：三年。这里的规划交通等都很到位，我们将客户定位于附近企业及工业园区的年轻人。我们的大多数项目与市场抗性不大，所以不用担心新政的限制。