当前位置: 主页 > 特别报道 >

兴乳 富农 益民 强国

2009-06-22 19:00 《齐鲁周刊》/ 麦岚 /

  3月16日,中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉视察山东得益乳业公司时说:“你们保护奶农是为国家着想,你们提出的‘兴乳、富农、益民、强国’很好。”这不仅是对得益乳业在危机面前取得成绩的肯定和鼓励,更是对逆境中乳品行业健康发展的支持和鼓舞。


  “企业只有融入社会、服务社会,才具独特的竞争力。”得益董事长王培亮如是说。

 

“你们保护奶农是为国家着想”


  “当前你们保护奶农是为国家着想,你们提出的‘兴乳、富农、益民、强国’很好。”3月16日,中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉视察山东得益乳业公司时,对得益乳业董事长王培亮说了这样一番话。


  2008年,“三聚氰胺”事件发生后,原本积极争抢淄博奶源地的品牌乳企纷纷撤离,使得本地每天60多吨剩余奶源无人收购。眼看着淄博奶农也将出现倒奶、甚至杀牛现象,得益乳业立马敞开胸怀,积极收购合同以外的大量合格奶源,而且始终坚持“不拒收、不降价”的“二不原则”。“得益为此损失了3000余万元,保证了鲁中地区没有出现一起‘倒奶、杀牛’事件,这样的损失我们感觉值。”王培亮说。


  “乳业在我国整个农业产业中是最具潜力和竞争力的行业,也是产业化、市场化最强的产业。企业要发展壮大,就要坚持走农业产业化的道路。做企业要有社会责任感,要把社会责任与企业融为一体,企业融入社会中去,才有更强的市场竞争力。”得益乳业董事长王培亮如是说。


  正是基于这样的企业理念,得益乳业一直在探索一条“共赢”之路。早在2001年,得益就拿出“专项基金”帮助奶农建立、管理合作牧场,并专门成立了由106名牧业技术人员组成的畜牧养殖服务队伍,为农户免费提供技术指导和服务,并在省内率先启动了“绿色AA工程”,建立了“千头奶牛示范牧场”,采用“公司+养殖小区”的方式集约化养殖,先后在山东各地建立起合作化牧场102个,与千万奶户结成了互依托、同呼吸、共命运的利益共同体。

 

“要重视巴氏奶宣传”


  国务院领导在视察山东得益乳业时明确提出,“要重视巴氏奶宣传,把低温奶和高温奶的差异点宣传出来!”


  其实,“鲜奶战略”早就在王培亮的脑海中成形,并展开了战略性布局。


  上世纪50年代到90年代,是中国乳业发展史上的“奶粉时代”。此后,中国消费者进入液态奶时代,常温奶畅销市场20年。即便如此,得益却走着一条与市场趋势截然不同的“鲜奶战略”之路,将巴氏奶当作自己的主战场之一。


  “如果没有三鹿事件,也许这种‘鲜奶战略’还不能引起人们的注意。”在王培亮看来,随着“三聚氰胺”的暴露,乳品企业出现行业性危机,消费者信心严重下滑,大品牌乳企的诚信缺失屡遭质疑,而消费者在市场教育下却日趋成熟和理性起来,这使得许多乳企不得不大肆调整方向,一直坚持“鲜奶战略”的得益却成为行业的领头羊,进而成为消费习惯的引领者。“越来越多的消费者开始发现,低温杀菌的巴氏奶不仅更具营养价值,而且更加健康安全。”


  被誉为“中国乳业泰斗”的国内动物食品科学家骆承庠曾明确表达自己的观点:“一杯巴氏奶,强壮一个民族!”王培亮告诉记者,巴氏奶和常温奶相比较,就好像“新鲜水果”和“水果罐头”。“巴氏杀菌乳的营养最接近原乳,国际惯例允许标上‘新鲜’。因此,巴氏奶更营养、更适合于注重健康的消费者饮用。”


  事实上,是“三鹿事件”让消费者开始认识到低温奶和常温奶的区别,而得益也开始信心百倍地引领“低温鲜奶时代”。得益乳业作为农业产业化国家重点龙头企业,在金融危机和三鹿危机双重影响下,去年销售额逆势激增16.2%,当前市场份额还在继续扩大。“投资5亿元的三期工程正在筹建中,建成后将带动3.4万农户养殖奶牛17万头,实现农民收入11.5亿元,这将成为得益冲刺低温奶行业领头羊和引领‘鲜奶时代’强有力后盾的一个砝码。”

 

“五道关”锁定乳品安全


  质量安全是鲜奶的市场之神。


  据悉,在远离工业区的山东高青县黄河岸边的得益乳业的“绿色AA工程示范牧场”。是一处空气、土壤、水质等35五项生态指标均符合绿色食品产地环境质量标准的牧场,至今在省内屈指可数。国际化奶牛养殖园区设计理念,先进的TMR饲养管理模式,国内一流的软硬件设施,使得益最大程度地保留了原奶的绿色天然品质。


  当然,质量检验也是乳品加工的重中之重。为此,得益在全国首家使用了“掺假检验软件模块”,并与丹麦FOSS公司共同研究仪器报警系数,快速准确判断出原料中是否有掺假物质,从入厂检验环节开始杜绝奶户掺假问题。“即使奶农想在这个环节掺假,那也是不可能的。”


  据了解,得益设立的“抽检分离”制度,采用了“盲点式”抽样检验,任何人都不会知道自己的奶样由谁来抽查,也不知道会送给哪位工作人员检验,“这保证了检测结果的客观、公正。”


  除此之外,得益乳业还在各个质量关键控制点上加装了“电子眼”,实现了整个链条的实时监控,确保了每一批出厂产品能够显现质量追溯。同时,得益还加入了质监部门建立的网上食品追溯系统,产品出厂时间及流向等质量溯源重要信息,全部录入食品溯源网络,发现质量问题及时追溯源头。


  “严把储运配送关,确保物流质量安全。”在上游原奶储运方面,公司统一规范原料奶运输罐车,在运输过程中对罐体铅封密闭,防止人为掺假因素发生。据悉,目前得益在山东省设立牛奶投递站、配送站400多个,配有100多辆产品冷藏配送车,400多个冷藏库,为奶点配备了12000多台恒温冰柜,从挤奶、加工、储运到送达用户,产品温度始终保持在2—6摄氏度左右,运输周期不超过12小时,切实保证了消费者饮用产品质量。