鲁能的洋务运动(2)

鲁能俱乐部是怎样支持“南人”开疆拓土的？

　　坚持聘任外教的模式，是鲁能在组建俱乐部之初就认定的，尤其是在１９９９赛季桑特拉奇成功之后，鲁能更将这一模式变成不容动摇的模式。２０００赛季桑特拉奇中途下课，邵克难此举是为了平息鲁能球员和桑特拉奇之间的矛盾，但他仍旧坚持聘请可可维奇为代理主教练，而没有让中方教练出面。

　　从１９９４年职业联赛开始至今，殷铁生竟然是山东鲁能队历史上惟一的一位国内教头，从１９９８年开始，除了殷铁生短暂地代理过主教练外，鲁能俱乐部自始至终坚持聘请高水平的外籍教练，这不仅在国内足坛独一无二，而且也让鲁能队尝到了巨大的甜头，他们所有的联赛冠军都是在外籍教练带领下取得的。

　　鲁能管理的最大精髓所在就是关于外教的聘任，这也是鲁能俱乐部最让人赞誉的地方，反观其他中超俱乐部，没有一家俱乐部是坚持聘任外教的。

　　于是我们看到，在国内其他很多俱乐部“三天打鱼两天晒网”，洋教练一有差池便弃之不用的时候，鲁能俱乐部始终坚持聘请洋教练，并不遗余力地给图巴们以莫大支持。

　　即使是在２００３赛季末期，主教练涅波已经穷途末路。鲁能依然坚持使用一名外教到赛季结束，这对于球员来说实际上产生了极为重要的警示作用。

　　一旦教练与球员之间发生矛盾，俱乐部往往站在教练一边。
 

　　“并不是中方教练不能成功，问题的关键在于，根据中国的国情，一旦中方教练获得执教的机会，球员和教练之间便很容易形成团伙，从而影响整个球队的比赛，而且这种团伙可能会影响其他教练的执教。在中国足球俱乐部中，本土教练联合球员赶走优秀外教的事情并不少见，这种情况鲁能俱乐部绝对不允许发生。”鲁能俱乐部的人士说。

　　和国外俱乐部的合作也成为鲁能坚持聘请洋教练之外的另一个法宝。在２００５赛季，鲁能在亚冠期间一直在坚持考察国外俱乐部，客场和横滨水手比赛时，董罡就带领张立弟、徐兴君等俱乐部管理层以及马宝刚等教练组成员参观了横滨水手。当时，鲁能还和日本足协联系，日本足协还推荐鲁能参观川崎俱乐部，鲁能副总经理田迪带队参观了川崎俱乐部。

 对于鲁能足球在世界和亚洲范围内的不断交流，鲁能常务副总韩公政说：“鲁能是以建立百年俱乐部为目标，为了达到这个目标我们也只能不断去学习，而且不容我们否认的是，中国足球不但逊于欧美，同样逊于我们的邻居日韩，学习是为了提高，也是为了超越。”

由“前南”向西欧发展，这才是“百年鲁能”的长远规划

　　图巴６年带给鲁能２个联赛冠军和３个杯赛冠军，其实也是鲁能教练选择理念的成果所在。２００９赛季结束后，图巴离任，鲁能面临着重新选择教练。普遍的观点认为，鲁能选择国内教练的可能性较低，但选择西欧教练的可能性较大，球迷期待西欧教练带给鲁能更高水平的足球理念。结果鲁能最终选择了伊万。

　　“２０１０赛季的外教选择，是我们最重要的工作。简单来说，伊万最符合我们的要求，首先前南地区的战术理念更容易继承，我们在向伊万寄去我们比赛的录像带之后，伊万也对图巴的战术体系非常赞同，并表示会在继承原有体系的基础之上，在防守、拼抢、进攻速度等方面予以强化。同时，在和伊万沟通的过程中，伊万也给我们留下了非常好的印象。”鲁能常务副总韩公政说。

　　一个被人忽视的现象是，伊万其实是鲁能俱乐部“西欧化”的一个桥梁。在俱乐部工作了十多年，现任俱乐部综合部经理的徐兴君也说：“此次选择伊万作为鲁能俱乐部主教练，其实也是鲁能足球在坚持前南风格的同时向西欧发展的一次尝试。克罗地亚曾经坚持社会主义理念，但克罗地亚和德国的关系非常密切，他们信奉天主教，他们的理念更加西欧化。从伊万这个教练的身上我们不难看出，他既具有前南教练尊重权威、善于处理人际关系等优点，也有其严谨、细致的特点，后者其实和德国教练是非常相似的，而众所周知德国教练在西欧地区是非常优秀的。”

　　或许在未来，鲁能终究会走向西欧教练之路，届时鲁能和伊万的合作其实可以提供给鲁能足够的借鉴。