栾元伟：投资２０亿，没贷银行１分钱

　　虽然春寒料峭，但位于寿光市北环路上的中国寿光农产品物流园工地却是机器轰鸣，热火朝天。这个投资２０亿元、中国最大的蔬菜集散中心是如何瓜熟蒂落的？建成后将对全国蔬菜市场影响如何？为此，本刊记者采访了总经理栾元伟。

　　《齐鲁周刊》：栾总，能否介绍一下中国寿光农产品物流园的概况？

　　栾元伟：中国寿光农产品物流园是经国家发改委审核批准，由香港旺益集团投资建设，美国栢诚设计公司全程规划设计的山东省重点项目工程。园区占地总面积３０００亩，总投资２０亿元，可实现年蔬菜、水果及农副产品交易量１００亿公斤，为社会提供了数千个商业机会和近万个人才岗位。２００９年一期规划建设主要包括蔬菜果品交易区、蔬菜电子商务交易区、农资交易区、农产品加工区、物流配送区及配套服务区六大功能区。２０１０年二期全部建成后将是亚洲最大的综合性农产品物流园！还将是中国最大的蔬菜集散中心，价格形成中心，信息交易中心，物流配送中心，最权威的蔬菜标准形成中心！

　　该项目位于寿光市北环路以北、菜都路以西，处在中国南菜北运、北菜南调的中心地带，交通十分便利。通过科学合理的前瞻性布局规划，打破传统单一型物流区开发的模式，采取交易、存储、配送、商业、居住、办公、休闲多功能混合互动模式，实现多业态积聚效应，力求为广大客商提供一个规模大、档次高、服务功能强、服务范围广的交易和服务平台。

　　《齐鲁周刊》：３０００亩园区，２０个亿的投资，这么大的投资动作是如何下定决心的？

　　栾元伟：２００７年，我来寿光参加菜博会，得知该市计划建设农产品物流园项目。当时潍坊市和寿光市领导对物流园建设提出了很高的要求：一是要对物流园３０００亩规划用地整体开发，不允许零星投资建设；二是要把物流园作为母体上市；三是物流园建设不是在原版基础上的扩大化，规划、建设、经营等方面要高起点，打造国内顶尖、亚洲一流的农产品物流园。

　　应该说，这样严格的要求是我们原先没有想到的，当时和我们竞争的还有另一家公司，但他们出于种种考虑，只打算投资最核心的８００亩地建设，最终退出了。为了这个项目，我们公司也对发展战略进行了重大调整。一方面，我们原计划预算为１２个亿，现在增加到２０个亿；另一方面，原来我们打算把寿光农产品物流园作为子项目，与外地其他项目捆绑上市，而现在我们则要把寿光农产品物流园作为母体，把其他项目装进去整体上市。

　　《齐鲁周刊》：许多风险投资人都热衷于投资新兴科技项目，贵公司为何对农业项目如此感兴趣？

　　栾元伟：我们之所以这样做，是有充分信心的。寿光蔬菜是全国的一面旗帜，经过这些年的发展。拥有稳固的基础，发展潜力大，前景光明；民以食为天，农业是立足之本，现在不少国际高端投资商都把资金投入传统农业，而中国农业底子薄，现代化程度不高，有些地方的农产品种出来却卖不出去烂在地里，农民忙活一年颗粒无收，而建设高规格、大规模的农产品物流园正是解决这一问题的最好办法。

　　另外，投资建设农产品物流园，本身也是我们公司资本运作项目之一，我们自己投资的同时，也在吸引其他投资者加盟。美国摩根大通银行中国执行董事已经和我们接洽两次，另外还有十余家基金公司和我们商谈，打算投资物流园建设。整个农产品物流园投资达２０亿元，我们没有贷银行一分钱。

　　《齐鲁周刊》：寿光农产品物流园开工建设以来，你感受如何？

　　栾元伟：物流园是去年４月１日开工的，当时寿光市政府已把先期拆迁补偿工作全部做完，省去了我们很多麻烦。另外，在具体工作中，潍坊市、寿光市主要领导和部门给予了大力支持，并派出相关领导和我们组成指挥部，各级领导也经常亲临工地调研考察，发现问题随时解决，并提出了具体的指导意见。外经贸、工商等部门也大力支持，建设过程中我们有一次增资３０００万美元，按照原来程序最少需要一周时间，而我们用一天时间就办完了。另外，在执照变更、审批等方面，我们也得到了政府大力支持，在此我们表示真挚的感谢！

   《齐鲁周刊》：如何看待寿光农产品物流园未来的发展？

　　栾元伟：中国寿光农产品物流园作为政府产业整合立项的工程，项目的政府组织开发性，保证了项目的运营前景。加上物流园自身高效、合理、科学的规划，物流园必将成为寿光蔬菜产业各方受益的基点，实现整体的商业共赢！对整个寿光而言，中国寿光农产品物流园项目的落户和建设，也将推动寿光当地农业产业结构调整，大大提升寿光蔬菜在国际市场的竞争力。还将带动寿光相关产业的发展，在寿光形成一个完整的蔬菜产业链效应，极大推动寿光的经济发展！并将带动寿光蔬菜品牌和中国农产品贸易真正进入高价值竞争、高效率流通的国际化层面！