BOSS眼中的毕业生

　　近年来，老板们似乎和毕业生“杠”上了，他们之间有着几乎不可调和的矛盾。老板们纷纷表态：我为什么不要应届毕业生;而应届毕业生也同仇敌忾：毕业生惹谁了?

　　山东动之美体育股份有限公司董事长

　　范玉存：

　　有专业，但没有专业人才

　　“我不下车间。”去年招聘的几名体育产业专业的学生硬邦邦地对范玉存说。最初，范玉存还是很看好这几名学生的，“专业对口，年轻有活力”，他想把这几名学生作为储备人才来培养。但就是这个让他们熟悉公司一线业务的任务却被拒绝了，拒绝的理由很简单：“他们认为那太丢人。”

　　“个性是建立在才华的基础上的，”范玉存说，“你甚至可以不遵守公司的规章制度，好，请拿出你的才华来。但很遗憾，不少学生，才华没有，毛病反而一堆。”

　　那几名大学生最终辞职而去，“他们完成身份转变的代价太高了，我们等不起。”

　　范玉存忍不住批评现在的大学教育：“大学专业设置已经非常完善，但却很少有专业的人才。比如十年前，中专毕业的就能干会计的工作，但现在，本科会计专业毕业的学生，不经过个三五年，很难成为一名合格的会计。”

　　在范玉存看来，就业难，年年喊，这已经算不上一个严峻问题，他认为更严峻的问题在于很多年轻人丧失了创业的激情。“如今的大学生越来越热衷于考公务员，进事业编，他们似乎丧失了一种锐气，还没有踏进社会，就被社会所俘虏、同化了。”

　　“就像一个套中人，在学校的这些年，把自己给套住了。”范玉存说。

　　范玉存认为如果没有新鲜的力量补充到商业江湖里，那么这个经济结构就是僵化的，墨守成规的，很难改变增长的方式。“如果我们发现不了新的商业领域，那就只能跟在别人后面，成为一个山寨大国。”

　　济南安纳环境工程有限公司总经理

　　陈秋华：有事业心的女孩特别少

　　陈秋华刚刚完成了一个阶段的招聘工作，收获是找到了一名很不错的助理，失落是她和公司仍然避免不了找不到人才的怪圈。

　　陈秋华认为的人才并非单纯的高学历高智商，而是要“合适”：能够塌下心来做手头工作，在就业初期不盲目好高骛远。陈秋华的新助理刚毕业于一所普通高校，学历只有专科，但是勤快踏实，“公司八点半上班，小伙子八点钟就到，我要求的工作也能很好的执行。”陈秋华给新来的年轻人贴了个标签：“可塑性强。”

　　“现在的大学生思想活跃眼界开阔，但眼高手低的毛病太普遍。”今年安纳公司要实现全国销售网络地毯式覆盖和产品的全面上市，因此推出十几个职位一百多人的招聘计划，结果发现，名额只有一个的总经理助理招聘来了上百人，主管、总监应聘人员也很多，但是大量招聘的销售人员至今只有十几个人投简历。

　　有个女学生来面试助理，正好有客人来拜访，她便主动承担起沏茶待客的工作，这种“眼力价”让陈秋华很满意。可是最终，这名学生选择了一家大型国企，工作职位很“死”，工资也远不如安纳，但是她认为“工作稳定、旱涝保收”。

　　陈秋华认为刚毕业的大学生应该转变观念，起步阶段不见得一定要做跟专业相关的工作，等能够解决个人温饱有一定基础之后再考虑专业的问题。但实际的招聘过程中，陈秋华发现一味求稳是目前大学生的普遍状态，“男孩还好些，有事业心的女孩特别少”。

　　济南某科技公司总经理

　　梅先生：我为什么不要应届生

　　理由一：做事不实际。我曾让刚进公司的大学生去买箱复印纸，结果给我搬回来的是25块钱一包的，他还好像很有功劳，觉得搬东西辛苦，累得要命，然后就想早点回家，下午找个理由就溜了。我呢，是一肚子气，买个复印纸用得着你去搬吗，打个电话人家就会送上门来，而且只要16块钱一包，可他偏偏要去电脑城买，而且是打车去然后找我报销，我还要付他一天100元的工资。算到最后一箱纸的成本得300元。

　　理由二：心理不稳定。有好几次招来了大学生，刚来才一两个星期，上了几天班，人却不见了，问谁也不知道，原来他们是找到别的工作，走了。你要走就走吧，我还不是客客气气地请你吃一顿饭，然后祝贺你一下，工资给你，但不通告一声就走，吓我一大跳，因为他是在我公司工作，人突然不见了，我总得有个交待。后来我明白了，不见了就十成是到别的公司去了，我也习惯了。

　　理由三：不愿踏实做事，认不清自己是谁。新人来了两三个月后，我想让他们担任某个重要岗位，他们就跑过来对我说，现在要交女朋友，要买房，要买手提电脑，要穿名牌西装……我就问，你是不是要求加工资?他很不好意思地说，不是他想加，是社会逼得他想加。

　　理由四：好高骛远。没事就跑来对我说，他们觉得公司应该怎么做，举的是世界500强的例子，全是让我花上千万元的投资。书上的东西是好，可得从实际出发啊，我说以后再试试，他们就觉得不按他们的想法去做，公司迟早得倒闭。