忠县干部山东培训记
忠县干部山东培训记
在山东对口支援忠县的过程中,相比于资金和技术支援,人才培训在业内被称为“永久牌”支援。从1994年开始,鲁忠两地就有人员交流,后来不断有忠县干部到山东来挂职锻炼,接着是三峡库区干部和技术人才培训,人才培训的方式也随着时代的变迁而悄然变化。
□本刊记者 杨百会
刘海燕:“山东牌”镇长
当刘海燕坐在人们面前的时候,你根本无法把这个瘦弱、短发、语速超快、一袭干练黑衣的女子与镇长的身份联系起来。
37岁的刘海燕现任忠县双桂镇镇长,2006年去山东挂职锻炼,是她“这辈子第一次单独出远门”,在济南坐车去莱阳问路时,别人根本听不懂她在说什么。
刘海燕当时挂职的职位是莱阳市龙足球论坛王街道办事处宣传委员,三个月的山东生活使她受益匪浅。
起初她觉得坐在农家的炕上面聊天很新奇,而后她又跑去镇上赶集。“我们这里镇上没有集市,因为居住太分散了。”回去后刘海燕就尝试着在建设新农村的过程中将居民集中起来居住。
她去龙大集团考察,了解到“公司+基地”的运作模式,而当地镇政府出去招商的做法也让她大开眼界,“原以为招商都是县里才能做的。”
刘海燕先后去了莱西、海阳、潍坊、威海等地,她觉得“山东每个地方都有自己的特色,像潍坊风筝、烟台苹果、莱阳梨等等”。回忠县之后她就着手发展忠县特色产业——柑橘。
据了解,现在忠县很多提拔起来的乡镇干部都是“山东”牌,乡镇一把手基本都有过挂职锻炼的经历,而当时和刘海燕一起去山东的10个人里“有4个现在是镇长”。
刘和乾:
山东培训的致富带头人
当三峡大坝开始修建的时候,忠县人刘和乾的命运被彻底改变了。
“我是种庄稼的,没有地可怎么活?”44岁的刘和乾回忆起往事,“我原来的地和房子都在现在水下面几十米。”
2004年,忠县忠州镇顺溪村村民刘和乾开始往山上更高的地方搬家,虽然有充足的时间可以重建家园(直到2008年三峡库区才开试蓄水),但是失去土地的他还是觉得前途迷茫。再加上亲友分离,更添伤心:“当时我最好的哥们移民去了山东济南,分别的场面真叫撕心裂肺。”
他在距离原来老家一公里的地方重新盖了一座房子。“花了十几万,国家给了2万多补贴,另外还借了六七万,”他开始考虑今后该如何生存的问题。
他于是“找各种项目来做”,“搞工程,搞餐饮,还搞了一个粉丝加工厂”,最后他赔得灰头土脸,欠下20多万债务。
“2009年,镇上通知我去参加一个培训,我稀里糊涂的就来到山东。”这是山东省对口支援忠县的人才培训中关于致富带头人培训的一项活动,目的就是开阔眼界,把先进理念灌输给他们。
在山东寿光,刘和乾开始一点一点的接近他的致富梦想。
在寿光的蔬菜市场,看着各色各样的蔬菜品牌,刘和乾得到了一个最大的收获:我也要拥有自己的品牌,自己的包装。
之后他又去了三次山东,“把山东的东西搬回来”之后,他开始搞循环养殖,承包一片荒山,在上面养猪和种果树,并创造了自己的品牌——乾芳牌脐橙,并且雇用了五六十个移民。
5月19日,在刘和乾位于长江岸边的养殖基地里,他给本刊记者算账:“现在每年每亩柑橘产值一万块,成本2千块,今年2万株高产,一亩40株,还有1000头猪出栏,预计产值上千万吧。”
“短平快”的培训新形式
2011年,受忠县委托,山东省对口支援办公室分6期安排312名党务干部分别前往济南、泰安、潍坊、青岛等市培训考察,每一期在山东省培训考察5天,重点学习基层党建、乡镇经济社会管理、现代农业发展、文化产业发展等内容。
尽管忠县党政干部来此培训已过去了一年,但济南市中创开元社区党支部书记李冲依然记忆犹新。
2011年8月,开元社区作为基层党建典型被选为忠县干部培训的重要一站,李冲当仁不让的成为培训主讲人。
“居民自治”的观点给忠县干部极大的观念冲击,而开元社区灵活的组织形式也让他们大开眼界。“我们社区搞活动一般都能拉来赞助,像银行的,还有保险公司的。”李冲说。
“忠县干部来到社区就开始拍照、做笔记、索要材料,”李冲告诉本刊记者,“党支部办公室墙上的标语成为争相记录的对象。”
除开元社区之外,承办此次培训的山东省宏观经济研究院还组织了“理论学习”、“下农村学干劲——参观三元朱村”、“访企业开眼界”等各种形式灵活的培训活动。
“我们对培训地点和方式进行过认真研究和筛选,最大百家乐程度的做到了错落有致,理论和实践相结合。”山东省宏观经济研究院培训部主任吴军说。
关于干部培训的新形式,曾有山东省发改委官员提出这样一个观点:忠县干部培训可以说是山东省的一个创举,此举可在整个三峡库区推广。
在忠县,记者同样得到了肯定的评价。
“过去的培训形式是挂职锻炼,时间往往是3个月或半年。从前年开始,短期培训形式开始启用,时间往往不到一周。用这种短平快的方式取代挂职锻炼,就是要集中优势,在短时间内达到理念和思维的碰撞,得到培训效果更有效率的提高。”忠县县委组织部副部长叶兴德对本刊记者说。
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