李坤武的“虚拟化”人生

　　从一家不知名的小公司，成为首家触摸美国纳斯达克的济南企业，李坤武所创办的济南银泉科技有限公司，为中小企业起舞国际资本市场立起了一个标杆。

　　5个人，100万

　　翻开李坤武的履历表，从鲁能泰山足球俱乐部人事财务总监到山东电力集团英大信托公司财务部经理，每一种身份都给人严谨和稳定的印象。也许因为骨子里的不安分，也可能与他出生在不安分的年月有关，2001年底，在鲁能工作的巅峰时刻，厌倦按部就班上班生活的李坤武选择了激流勇退。

　　李坤武无数次向不同的人解释过从头开始的原因：“我当时每天都在做同一件事，而且那样下去一辈子都要那一件事，一下就看到了终点。我需要一个挑战，做一件看不到终点的事情。”

　　2002年，李坤武与合伙人创办的济南银泉科技有限公司才开始正式运作。5个人，100万元的启动资金，李坤武创办的“蚂蚁企业”成为中国最早涉足网络通讯领域的企业之一。创立之初银泉的主要业务是VOIP软交换网络通信系统，即IP宽带电话。李坤武说，由于受制于带宽，他们只能在“技术和政策的夹缝中生存”。最惨的时候是2004年，由于股东的投资已经花完，连员工工资都发不出来，李坤武只能自己拿钱来维持公司运转。

　　2005年国家放开了互联网通信业务，银泉与电信运营商铁通合作，发展步入快车道。从2003年到2006年，银泉每年的增长速度都达到了100%。其后，吉利汽车全球生产基地、国内全部4S店都使用了银泉的IP宽带电话，投入仅需200万元，每年即可节省600余万元的电话费。

　　2005年9月，受朋友之托，李坤武给一位“老外”帮忙，对方来自一家专门做风险投资的企业，想向李坤武了解济南某高新技术企业的情况，准备投资该企业并运作到纳斯达克OTCBB上市。闲聊中，对方突然表示：“你这家企业就很好啊，能不能合作?想不想到OTCBB上市?”

　　李坤武说，当时以为对方开玩笑，也没太当回事，就随便谈了谈。没想到对方又多次来济南洽谈合作。依然觉得“可能性不大”的李坤武提出了很苛刻的条件，比如上市前的所有费用都必须由对方支付，包括到OTCBB收购一家上市公司的费用及律师费、会计师费等中介费，共计人民币2500万元左右。

　　“绝大多数人都认为这是不可能的事。”没想到，对方不仅同意，并且很快就运作成功了。2006年底，银泉成为第一家登陆纳斯达克OTCBB的济南企业。

　　有故事的企业才有膨胀空间

　　或者轰轰烈烈，或者悄无声息，2008年，很多IT企业在这场干巴巴适合离别的经济寒冬中倒下了。李坤武和他的银泉却依然潇洒的我行我素：“我们选择了正确的产品方向!”这个正确的产品方向“对于风险投资和资本市场来说，有足够的故事可讲，有充分的膨胀空间”，同时，它也是帮助企业省钱的产品。

　　随着信息化水平的提高，成排的机柜、动辄上百台的服务器、堆积如山的蓄电池，是在许多政府机关、企事业单位数据中心可以看到的场景。数据中心迅速扩容的背后，是每年以8%至10%速度增长的能源消耗。有关专业技术人员告诉记者，现阶段要保证每台服务器平稳、高效地运行，必须要保证充足的电能、冷却及UPS 的支持，而IT 产品的耗电同时也伴随比较大的二氧化碳排放量。

　　据李坤武介绍，在虚拟化技术出现以前，每个应用与每台服务器直接是一对一的关系，重要应用有时甚至需要2台到3台备份服务器同时支撑。要保证每台服务器平稳高效运行，必须保证充足的电能、冷却及UPS(不间断电源)的支持，每台正常运行的服务器年总耗电约11000千瓦时。而虚拟化技术将一台服务器虚拟成多台服务器，使得一个本来需要100台服务器的中心只需10台就可以平稳运行，将传统运行模式下浪费的90%以上的资源进行充分利用。桌面虚拟化产品则是建立在虚拟化技术应用之上的，它将键盘、鼠标、显示器通过一个交换机大小的盒子直接连接到服务器，省掉了主机，在节省采购成本、降低桌面机电耗的同时，可以直接连接到数据中心，只需用户名和密码就可远程访问。

　　银泉科技的虚拟化技术已在山东省信息产业厅、山东省政府电子政务处、吉利汽车等数十家政府机关和企事业单位应用。据统计，在使用了虚拟化技术后，中国海关总署系统内因减少服务器和节电而每年节省的成本为3100万元，中国人寿保险集团公司每年节省成本6500万元。

　　“我所做的都是比较前端的能够引领时代先锋的事业。这或许与我的外向型敢想敢干的性格有关系。但如果想做成一件事情仅仅靠能力是不够的，运气和人气有时候更能决定成败。运气是时代给的，人气却要靠自己的为人去赢得。”最初的默默无闻和现在的各类赞誉都没有影响李坤武的创业激情：“好酒不怕巷子深，银泉终究会成为优秀的信息安全专家、网络系统供应商和虚拟电信运营商。”