“孔府家”股权迷踪
自去年四季度起，围绕联想控股将收购孔府家的传闻一直未断。而近日，经销商及业界更风传“二者已在深度洽谈中”。更值得注意的是，在联想收购之前，孔府家这家知名鲁企已经完成了对自身国有股的收购。
目前，在孔府家的股东构成中，大股东曲阜儒诚投资有限公司(下称“儒诚投资”)持股70%;剩余三成股权则在去年底被公司管理层购得。但自企业改制后，儒诚投资的身份却一直是个谜。记者在当地调查时获悉，儒诚投资的主要股东竟多是孔府家的高管，该公司法人代表正是孔府家董事长邱振新，至此，孔府家的国资成分已全部退出。
9年改制，两次重组，国有股退出
如今的孔府家，虽然难比十几年前销售额位于全国前列的辉煌，但也逐渐走出了低谷。“目前，企业效益一年好过一年，去年净利润同比增长30%。”孔府家企业市场宣传经理邱会东说。
从高潮到低谷再到重新崛起，经历了多次重组的孔府家，也逐渐褪下了国资“外衣”。
今年1月17日，山东产权交易中心发布公告称，截至今年1月5日，孔府家30%国有股权转让项目挂牌公告期满。但竞买方有几家以及传闻中的联想控股会否介入，都为此事增添了一丝悬念。然而，产权机构对此一直未予披露。
“我们参与了竞买。”曲阜孔府家酒业有限公司李建国说。记者从山东产权交易中心获悉，在上述股权转让公告期间，仅有一家意向受让方到该中心济宁办事处办理了购买登记。
由于大股东儒诚投资放弃了作为其他股东的“优先购买权”，作为惟一的意向方，以邱振新、李建国为核心的10名孔府家管理层，最终按照2074.074万元底价，受让累计1800万股股票。
其中，邱振新受让1440万股，占全部股权的24%，李建国受让200万股，占3.333%。
记者对比发现，在“抱团”受让的10名高管中，除人事总监张有春外，其余9名高管均出现在儒诚投资的股东名单中。至此，邱振新在孔府家实际持股比例达到52%。
山东产权交易中心济宁办事处相关工作人员说：“根据之前的规则，济宁办事处采取的是协议转让方式组织交易。”
随着最后30%国有股权被管理层收购，经历了9年改制、两次重组的孔府家，国有股退出行将功成，企业正在进入一个新的发展轨道。“在董事长的带领下，企业产、销两旺，改制的顺利也给了我们信心。”孔府家内部人士对记者说。
大股东儒诚投资多为高管持股
那么，大股东儒诚投资身份又是什么呢?“对于儒诚投资，我并不了解。”在问及大股东的情况时，邱会东如是说。
但记者10日拿到的一份儒诚投资工商注册材料则显示，儒诚投资与孔府家管理层渊源极深。儒诚投资成立于2010年1月，注册资金为4322.5万元，注册地址与孔府家办公地一致，同为裕隆路9号。
“儒诚投资成立时，曾对职工募股，但当时企业效益并不好，许多职工资金有限，因此入股人数并不多。”一名孔府家的工作人员告诉记者。
儒诚投资的股东名单也印证了上述工作人员的说法。名单显示，公司股东共计24名，均以现金形式出资入股。
其中，邱振新出资1071.5万元，持股近40%;李建国出资575万元，孔府家采购总监、生产总监、财务总监等公司高管也在列，出资均在200万元左右。
在24名股东中，即使是出资最少的孔祥国，出资额也高达59万元。显然，一直隐秘的儒诚投资，又是一家高管持股的公司。
记者获得的另一份儒诚投资对外投资资料显示，公司成立后，曾先后两次投资孔府家，投资额分别为848.27万元和2933万元。此外，还向广州儒诚酒业有限公司和曲阜文化传媒有限公司分别投资310万元和70万元。儒诚投资的实力可见一斑。
记者注意到，与近年来日益走高的白酒市场而言，孔府家高管的持股成本相当低。
上述30%股权转让，采用的是评估价格不增加溢价对外转让。而此前改制时，虽然孔府家并未透露儒诚投资获得70%股权时的支出，但按照孔府家当时的业绩推测，每股成本应该低于上述30%股权的每股成本。
但是，按照目前市场，孔府家的股权价格远远不止这些。以联想控股为例。就在最近，联想控股旗下控股企业河北乾隆醉酒业集团，投资1.4亿元入主泸州蜀光酒业51%的股份。
作为一个三线白酒企业，蜀光酒业的市场和影响显然还难与孔府家相提并论。
孔府家的私有化成本
按照挂牌公告，改制之后，孔府家变身股份制公司，总股本6000万股。截至挂牌前，曲阜儒诚投资有限公司持有70%股权，曲阜市国资局全资所有的曲阜文化旅游发展投资集团有限公司持有其余30%的股权。山东大华会计师事务所出具的审计报告显示，截至去年5月31日，孔府家营收为1.01亿元，净利润589.5万元。资产总计4.02亿元，负债总计3.40亿元，所有者权益为6199.45万元。
而上述6199.45万元的净资产，评估价值为6913.58万元，因此，30%国有股权所对应的评估值为2074.07万元亦为挂牌价。但对于此次管理层受让的价格，李建国没有透露。
记者多方了解获悉，最终受让价格可能就是挂牌价。其中，邱振新拟受让1440万股，占全部股权的24%;李建国拟受让200万股，占3.333%;其余8名高管拟分别受让0.33%。会否“打包”出售存悬念。
“公司目前经营状况良好，计划今年业绩增长40%以上。”邱会东介绍说。
在孔府家看来，2012年是实现企业跨越发展至关重要的一年，因此，其要求“公司中、高层管理人员人人都有指标，工作下沉到市场一线”，而且，要扩大产品的出口渠道，促进出口产品销售上量，“让出口业务成为孔府家的亮点。”
那么，此番管理层“抢购”国有股权，除了企业改制方面的考量，是否还有其它的考虑?在中投顾问食品行业研究员向健军看来，孔府家采取“国退民进”的战略步骤，实际上是希望通过改制盘活资金，“并通过出让国有股权作为跳板，获得更大的融资规模，以帮助企业在行业内抢占更多市场份额。”
事实上，孔府家管理层抱团参与股权争夺的最直接原因，或许是标的价格的吸引力。显然，以评估价格不增加溢价对外转让，是很有诱惑力的。管理层可以低价拿下这部分股权，日后可将孔府家“打包”出售，卖出高价。
“比如此前，联想控股曾连续多次表露出‘豪饮’孔府家的浓厚兴趣。如果前者对孔府家的并购欲望还在，那么入主的机会还是有的，只不过‘门槛’要高出许多。”中央财经大学政府管理学院副教授于鹏对记者分析，“毕竟，孔府家酒的品牌知名度和文化底蕴还是很深厚的。而且，联想现在已然成为白酒企业最积极的买主之一，会否顺势‘饮下’孔府家值得关注。”
“在正常的业务开展过程中，会了解一下行业、企业，会有很多的商业接触。”联想控股新闻发言人桂琳这般解释来自各方面的传闻。
“关于孔府家酒，我与君联资本确认，他们并没有与孔府家酒洽谈收购。君联资本是专事风险投资的机构，不会涉及企业的收购。”桂琳给记者的邮件回复中如此表述。老济南，一个有故事的城市
——探秘“城南往事”济南民俗大使招募的爆棚现象 生活在济南或者到过济南这个城市的人们，提起济南，脑海里往往会浮现出老舍笔下那个秋天的济南：“设若你的幻想中有个中古的老城，有睡着了的大城楼，有狭窄的古石路，有宽厚的石城墙，环城流着一道清溪，倒映着山影，岸上蹲着红袍绿裤的小妞儿。你的幻想中要是这么个境界，那便是个济南”，亦或者是回忆起《老残游记》中的“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”。济南这座城，在外人眼中安逸而内敛，不乏自然美景，却无其他城市的锐利和张扬;不乏人文底蕴，却因儒家文化的影响而稍显矜持。
如今的济南，随着城市现代化进程的加速，已是高楼处处林立，大厦鳞次栉比，老街老景逐渐褪去了他们本来的面貌，与城市居民及城市文化渐渐融合，形成了一座既传统且时尚的济南城，但是生活在这个城市的人们或者来到这个城市的人们，总是对这座老城过去的故事有着浓厚的兴趣。
济南历史文化深沉而厚重，有着近5000年建城史，每一条老街巷、每一座老建筑，都经过了漫长的岁月积淀而成，骨子里总是透着稳重和正统、厚道和中庸。你说它粗糙，它似乎还带着些妩媚和秀气;你说它细腻，它仿佛又有着一颗粗犷的豪侠之心。它有时，似睡美人般沉静安详，只静静地看着你;它有时，又似有着无穷尽的心思与故事，不知说与谁人听。
人们总是喜欢从某个窗口，某个平台，某个有故事的老建筑身上来了解一个城市的过去，对于济南，人们对开埠以来那些传奇故事及老建筑尤为感兴趣，德式老火车站、青石板上流水的剪子巷、老号林立的普利门街、繁华时尚的经二路……都承载着厚厚的历史和满满的故事，需要懂故事、有故事的人来慢慢讲述。
在一个有历史的城市，往往有一些属于自己的餐饮品牌在弘扬这个城市的文化和历史，杭州的外婆家、上海的小南国、北京的全聚德……而在济南，近两年，一直有一家弘扬和讲述老济南餐饮文化的品牌——城南往事，受到国内外人们的欢迎与推崇，并得到济南市民的拥戴。为了将老济南文化讲述给国内外宾客，让人们了解济南，关注济南，喜爱济南，城南往事在本市进行了民俗大使的招募工作，把济南的故事和历史用济南话口述给来自四面八方的宾客们，并使生活在这个城市的新济南人对济南有所了解并为之自豪。使人感到惊喜并意想不到的是，出现了老人踊跃参与活动的爆棚现象。他们或电话咨询，或门店咨询，更或亲自到公司拜访，这里面，有曾经生活在济南的普通工人，也有有着丰富管理经验的退休老干部，更有一些原本就常在明湖边老街巷向人们宣传济南民俗的民间老人。他们的热情和精神，他们对这个城市的热爱，深深地感染着周边的许多人，他们使得济南这个低调的“钝感之城”摆脱了文化的“失声”，勾起了人们对于那段历史的美好记忆。城南往事民俗大使的火爆招聘，说明了济南人对济南文化、济南乡音、济南故事的热爱。城南往事主题餐厅作为寄托了这种热爱的一个平台，以口述老济南故事的方式向这个老城的居民和外来的客人打开了一个展示老济南风韵和底蕴的新窗口。
报名咨询电话：0531-81767676、13964067171熊经理
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