陈旭东：我是一个会玩的“火车头”
自1993年加入联想集团，陈旭东一直位列各大猎头公司头号挖角名单。自担任联想集团中国区总裁以来，“联想特快”在其带领下创造了不可小觑的记录：联想在几近饱和的中国市场保持着3%以上的季度份额增长速率。
“Windows 8”选择了联想
1月10日。赌城拉斯维加斯。
在不算陌生的城市，联想集团高级副总裁、中国区总裁陈旭东回想起自己与它的第一次亲密接触。1999年，陈旭东第一次来拉斯维加斯发布联想的第一款互联网电脑，当年这款产品在中国卖得超过百万台。那时陈旭东惊异于当地所有酒店以赌场盈利，数量可观的人在其中消磨时光——在一个年轻人看来，这才是真正的奢侈。至今提到拉斯维加斯，陈旭东总是提醒周围人“千万不要带太多钱下去”。
国际消费电子展(CES每年便在赌城上演。CES是世界上最大的消费类电子产品展会，被誉为消费电子创新产品和技术的风向标，几乎所有知名的IT企业都不会错过。此时，CES联想展台上陈列着二十余款联想新品，涵盖平板、智能手机、笔记本、台式电脑、一体电脑和智能电视等产品线。
“由于突破的设计，创新的工业设计以及跨界的功能，联想一举获得23项大奖，包括美国科技咨询网、TCNET.COM等著名行业刊物评选出来的奖，比惠普、华硕、宏基、戴尔加在一起的获奖数还要多。”
也许一个细节能够诠释陈旭东的这种自信。2月29日，在巴塞罗那世界通讯展上，微软公司为了让客户更好的体验Windows8性能，放弃本土诸如惠普、苹果等品牌，选择了联想的U300S和Yoga作为体验产品，“Windows 8既能用在PC上也能够用在平板上，我想这是对联想创新精神的一个诠释”。
猎头公司的“通缉对象”
联想集团创始人柳传志曾经放言“联想有本事选对人，并能够充分给予他们真正属于自己发挥的舞台”。毕业于北京大学概率统计专业硕士，获得中欧国际工商学院EMBA的陈旭东自1993年加入联想，在IT业的市场销售、商务运作、质量管理、渠道管理及国际化管理等方面积累了丰富的行业经验。所以一直以来，陈旭东被各大猎头公司列入头号挖角名单中。
现任联想集团董事长杨元庆曾经评价陈旭东“身上体现了说到做到和尽心尽力的联想文化，他业绩优异，具有强大的领导力和有效的执行力”。陈旭东却自诩是个“会玩的火车头”，他从初中开始集邮，是打羽毛球的高手。近来因工作关系练习高尔夫，正在不断进步中。
实际上，陈旭东还是个产品专家，也可以说是一个IT产品发烧友，他对每一款联想的产品都非常了解，也为联想设计、研发、生产提供了很多建议：“我对IT产品的爱好跟工作混在一起，对技术方向有了更深刻的把握，这反而能够给我提供工作灵感。”
联想的“云计划”
《齐鲁周刊》：能否简述一下联想的“云计划”?
陈旭东：目前联想云计划包括“个人云”与“家庭云”。
比如，将基于手机开发的应用迁移到个人电脑上或者电视上，手机上的照片，电脑里的音乐，平板电脑里的文件实现即时共享等。个人云战略的核心就是为用户提供最佳的使用体验：从服务到终端的最佳用户体验，同样的内容、服务跨多个智能终端时的无缝用户体验，多个智能终端的内容、资源的共享和设备间的协同体验。
“家庭云”是联想“个人云“战略在家庭网络环境下的表现形态，是指个人内容在家庭中实现跨用户跨设备的互联和分享。其中联想一体电脑是连接各家庭终端的“管理者”及“集成者”。
《齐鲁周刊》：联想推出了自己的智能电视，与传统电视厂商及国外品牌相比，联想有何优势?
陈旭东：相比传统电视企业，联想在操作系统、人机交互、视频内容、应用开放平台、云计算等技术领域都积累了更加丰富的经验和资源，在智能电视行业的竞争中拥有诸多优势。我们做过市场调研，多数客户认为联想做智能电视比传统电视厂商可信。他们觉得应该由联想来做。所以我们特别有信心。
《齐鲁周刊》：在移动互联网领域，联想有很多强劲对手。您怎样看待未来的发展?
陈旭东：一个品牌太强势，其他品牌的创新机会有可能会被淹没。现在是后乔布斯时代，移动互联网竞争好似百花齐放的春秋战国，创新产品层出不穷。面对出色的友商品牌，联想将发挥好渠道优势，不断精细化产品，在终端数量的优势上比拼苹果。联想也将掀起前所未有的营销策略，目标是五年时间占领中国市场制高点。
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