莱钢掉进“力拓绞杀局”
２００９年７月５日，莱钢国际贸易有限公司海运部负责人王洪九被有关部门“带走”，莱钢成为继宝钢、济钢之后又一被“力拓案”波及的钢企。
随着案情的逐渐明朗，这场以力拓为主角的“间谍战”越来越像一场预谋已久的商业“绞杀局”，而中国钢企却无丝毫疑虑地轮番上套。导致如此结果的原因是什么？究竟是力拓商业垄断让中国钢企无还手之力？还是我们的经济政策本身就有不可不钻的漏洞？近日，本刊记者就此对莱钢相关部门和职工进行了采访。
“王洪九这人还不错，大学毕业后就进了莱钢海运部，而且一直在青岛，如今３０多岁了也只是个‘科长’级别……”
７月１５日下午３点，莱钢组织全体干部职工在工人文化宫观看现代廉政戏《儿行千里》。据说这部以反腐倡廉为题材的现代剧情撼人心，催人泪下。但时间如此巧合，让我们不得不对这与莱钢海运部负责人王洪九被有关部门“带走”有多大关系做出些许猜测。
当然，跟着胡士泰一起被贴上“力拓间谍案”的标签，莱钢可能会觉得自己很冤枉，一个小小的海运部主管能获得多少“国家机密”？抛开“国家机密”问题不谈，单单看“力拓案”所涉及到的众多钢企就足以让人瞠目，力拓的触角究竟渗透到中国钢企何等地步？
据了解，涉案人员王洪九是山东莱芜钢铁集团国际贸易有限公司国际海运部负责人。莱钢一不愿透露姓名的人士告诉《齐鲁周刊》记者：“王洪九这人还不错，大学毕业后就进了莱钢海运部，而且一直在青岛，如今３０多岁了也只是个‘科长’级别……”
莱钢为中国铁矿石谈判１６家谈判组成员企业之一，２００８年全年进口铁矿石１０１９万吨。据资深业内人士说，近几年随着海运费用的暴涨，海运费已成为中国钢厂进口铁矿石“不能承受的成本之重”。因此，“及时分析海运市场，精心组织租船运输，降低海运费成本，已成为国内各大钢企的重要工作。”如果对铁矿石运输安排合理，可有效降低港库存，减少资金占用，因此“一个钢厂生产、运输与进矿节奏的安排渐渐成为企业内部机密”。
王洪九被“带走”之前，其主要负责的恰恰是莱钢国贸公司铁矿石运输方面的工作。相关知情人士告诉《齐鲁周刊》记者，王洪九“对铁矿石运输市场很了解，并且与各个港口关系很好，也从事过铁矿石进出口工作，他的任务主要就是与国际矿商打交道”。
为确定莱钢是否参与了这一轮长协矿谈判以及有关王洪九的详细情况，《齐鲁周刊》记者对莱钢集团相关部门进行采访，但许多部门均表示如今莱钢上下精神面貌很好，生产经营正常，其他“不在自己的工作职责范围内，不太知道（或者不太好说）具体情况”。莱钢国贸部一负责人在《齐鲁周刊》记者表明身份后很感兴趣地询问：“长协矿谈判有结果了么？”在记者回答还没有最后结果后，该负责人随即挂断电话。而王洪九所在的莱钢国际贸易有限公司青岛国际海运部的电话，则一直无法接通。
此前，中钢联一位工作人员曾对记者称在如今这个特别敏感的时期钢厂对外所有信息都已“加密”，对“间谍案”更是集体哑语。不过，随着力拓案情愈渐明朗，我们可清楚地看到，莱钢只是力拓这张蜘蛛网上挣扎着的众多小蜜蜂之一，但这张网织的却严密谨慎又恰到好处，躲避不急就会一头栽进去。
当“我们中的谁谁谁出了事故身受重伤甚至死亡时，整个莱钢可以无人不知，这是安全宣传的结果；可高层中的谁谁谁犯了大错误，莱钢却要求‘将此事最小化’”
正面采访莱钢相关部门大多是“不太知道具体情况”，《齐鲁周刊》记者只好通过莱钢一些职工进行外围了解，但提及此事，许多职工讳莫如深的样子，但仍有知情者悄悄对《齐鲁周刊》记者透露，王洪九被“带走”后，公司高层已经下达了相关指示，要求“将此事最小化”，这显然是一个很值得玩味的说法。
还有职工就此称，作为莱钢的一名普通职工，仔细想一想感觉挺悲凉。当“我们中的谁谁谁出了事故身受重伤甚至死亡时，整个莱钢可以无人不知，这是安全宣传的结果；可高层中的谁谁谁犯了大错误，莱钢却要求‘将此事最小化’”。而针对目前莱钢的发展形势，有职工说的更为直白：“产品涨价时我们涨得慢，且早已把货卖没了，降价时我们降得快，货却堆积如山；当长协矿价低时我们吃现货矿，当长协矿价高时我们却有吃不完的长协矿。”
据悉，这似乎已经成了存在于整个钢铁行业的普遍现状。中国在历年铁矿石谈判中除２００７年中方居于主动外，其余年份均处被动，而８年里中方为此累计多支付达７０００亿元。莱钢相关人士曾称，莱钢“上半年一直亏损，其主要原因是铁矿石进货成本偏高”。莱钢在铁矿石现货价低于长协价时，因考虑到力拓等矿山企业可能要求索赔或其他因素并没抛弃长协矿，但这导致的结果是上半年“几乎没一个是盈利的”。
中国联合钢铁网华东钢厂组胡证武曾就此问题告诉记者“莱钢和力拓签署的长协矿协议带有一定强制性，钢厂会考虑到未来合作的延续性而执行”。履行长协矿协议，钢企就会持续亏损，不履行就可能面临巨额索赔，所以不论中国钢企以何种态度对待低价现货矿，吃亏的都是中国钢企自己。但值得思考的是，这些大量低价长协矿是从何而来？
相关知情人告诉记者，现货矿与长协矿并存，这是仅在中国市场存在的情况。而大量现货矿的涌入，必然无法排除铁矿石巨头所起的重要作用。有业内人士分析，以力拓、必和必拓与淡水河谷为首的三大铁矿石集团，不惜放弃限产报价策略向中国倾销，必然有丰厚利润回报在起刺激作用。“他们利用倾销一方面打压印度矿、中国本土矿在中国的市场，抢占市场份额，更为重要的是摸清中国市场的‘底部’，在来年谈判中谋求更多利润。”所以，向中国大量低价倾销现货矿，只不过是开启“力拓绞杀局”的第一步。
面对“力拓绞杀局”，有人觉得滑稽，有人觉得震惊，而莱钢人显然更为气愤：“已经到了生死关头，钢铁企业为什么就不能保持团结？”
有媒体称，全中国的人都在关注铁矿石谈判，因为“这是我们这个民族极其微妙的集体无意识在这个所谓中国‘崛起’的重要时间节点上的扭曲流露”。对此，有人觉得滑稽，有人觉得震惊，而莱钢人显然更为气愤：“中国钢铁业巨亏，结果降价的诉求还是不能实现，企业有困难，而且已经到了生死关头！中国的钢铁企业为什么就不能保持团结？竟然还有人在从中作梗！”
有专家称，胡士泰等四名力拓雇员通过贿赂获得机密信息，竟然包括了国内各大钢企原料库存周转天数、进口矿需求、吨钢单位毛利、生铁的单位消耗等财务数据。“如此翔实而完整的情报，岂是一两个‘内鬼’所能提供？”一位莱钢员工的话似乎更能代表一些现状：“大家的心情可以理解，但是无论怎样都没有用，潜规则各行各业都这样，制度不变就没法解决。”
“中国买什么什么涨，中国卖什么什么跌。”当这句话肆意流传时，我们是否应该思考出现这种情况的原因？就长协矿谈判来说，更为直白的解释是中矿协要代表所有大中小钢企利益，而不仅是寥寥几家国有企业。但对整个中国来说，“力拓案”给予的启示则要大的多。一种不合理、不公正的国际经济秩序，正不断压榨“中国制造”的利润，而中国钢铁行业无序和混乱正是境外利益集团压榨中国的帮凶。
２００８年８月，中国现代国际关系研究院经济安全研究中心主任江涌就曾警告说：“境外利益集团在华活动越来越活跃，越来越多地介入中国经济决策，中国经济主权已遭到严重威胁。近年来爆发的一系列跨国公司在中国的行贿案例，如美国朗讯公司行贿案、西门子公司行贿案、雅芳贿赂门事件，足以说明我国企业经济利益和经济安全已受到严重威胁。”美国早在１９９６年就出台了《反商业（经济）间谍法》，专门用以保护商业秘密。在市场经济日益深化的今天，中国没有细致的法律规范，无疑会使外国企业和有关机构有机可乘。
发布“３５１００计划”：
太阳雨剑指中国太阳能光热产业首个百亿企业
本刊讯 近日，江苏太阳雨集团董事长徐新建提出“３５１００计划”：太阳雨第三个五年计划中，用五年时间打造成中国太阳能光热产业里第一个过百亿企业。
作为中国太阳能光热产业领军企业，太阳雨品牌发展早已超越区域局限，系列产品远销１００多个国家和地区，在同行业中出口遥遥领先。太阳雨一级销售网点已覆盖全国３１个省市自治区，其“南极管”、“保热墙”技术处于行业领先水平。通过三年多市场推广与深度营销，“保热墙”已成为太阳能冬天好用的标准。
其“３５１００计划”称，未来五年太阳雨员工发展到３－４万人，带动上下游就业人员达到３０－４０万；５年后太阳雨将累计推广太阳能热水器近１亿平米，可累积替代常规能源标准煤２０００万吨，减排二氧化碳３０００万吨。２０００万吨标准煤如果转换成电是８７４亿千瓦时，而三峡电站２００８年完成发电量８０８．１２亿千瓦时，５年后太阳雨每年节省的能源消耗相当于１．０８个三峡电站，这就是太阳雨的社会价值。另外，未来３年内太阳雨要完成国内５大基地建设，５年内完成国际化产业布局，在国外建立２－３个分厂。２００４年，连云港召开全民创业动员大会仅有三名代表发言，徐新建是其中一员。当时他提出２００８年将做到１０个亿，结果提前实现。今天，徐新建对第三个五年计划充满信心。
（李潮）
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