专访李永健——山东助推企业澳洲上市(2)

本刊专访澳大利亚联邦政府大中华区资深投资专员王恒岩——请到澳洲来“抄底”

    一年前，临沂华澳钢铁在澳大利亚成功上市，这是山东第一家在澳大利亚上市的企业。如今国内ＩＰＯ（公开发行股票）停滞已达５个月，企业缺少融资途径，山东企业以前在中国香港、纽约、新加坡、德国、日本上市较多，澳洲特别稀少。

　　金融危机下，澳洲市场和融资环境如何？山东企业澳洲上市研讨会期间，本刊记者就此采访了澳大利亚联邦政府大中华区资深投资专员王恒岩。□本刊记者  解永敏    王恒岩称曾经“很多次到过烟台、青岛”，来济南这是第一次。谈到山东企业，他说“很欣赏”。粉白色的衬衣，碎格点领带，宛若一簇樱花开在他的胸前，衬衫袖扣和莫西干发型竟然混搭得很养眼，正如他谈到机遇时同样不避讳风险。“济南的春天，澳大利亚的秋天，都是让人思考投资的季节。”他说。

　　
　　《齐鲁周刊》：你第一次到济南，却选择了经济危机做背景，而且是来济南谈投资，你觉得合适吗？

　　王恒岩：现在是最好的时机。大家应该都知道，企业上市一般准备８—１２个月，这是一个基本概念，现在开始准备，真到了上市的时候市场已经复苏了。山东企业到澳大利亚上市，应该有两个现实的好处，选择借壳上市，所选择的公司现有市值基本是缩水了一半，而且澳币半年多也贬了４０％。现在人民币很值钱，正是抄底的好时机。再就是目前冷淡市场中，企业做各种上市准备成本会很低。

　　《齐鲁周刊》：你介绍山东企业澳洲上市有利方面的时候，是否也考虑到了风险？

　　王恒岩：风险肯定有，比如山东的企业和澳洲没有什么相关性，所从事的行业澳洲人不了解，也就对你的产品不了解。虽然中国概念股在澳洲很受欢迎，但如果不和澳洲挂钩，人家就没有办法直接了解你，那肯定不行。企业在澳洲上市虽然费用比国际标准将近低一半，但也是一笔不小的数目，所以山东企业要去澳洲上市一定要把握好。

　　《齐鲁周刊》：你对山东企业到澳洲上市，有什么好建议？

　　王恒岩：企业去一个新的地方发展，一定要对当地的法律有充分的了解。据我了解，很多山东民营企业喜欢保密，管理不透明，比如一些商业动作都不披露，这在澳洲是不允许的，没有桌子下的交易。澳洲法律要求企业管理要透明，其实这和中国上市公司的公告是一样的。

　　另外，企业在聘请顾问时，一定要找懂西方文化的雇员，这样才能很好地沟通，避免不必要的损失。同时，要及早做好与澳大利亚政府的沟通，我们会免费提供一些资料和服务。

　　《齐鲁周刊》：澳大利亚对于山东企业上市有哪些优势？

　　王恒岩：澳大利亚证券交易所为世界十大证交所之一，目前已有２０００多家企业挂牌，其中中国企业有８家。中国是澳大利亚的第一贸易伙伴，中国概念股在澳洲影响很大。澳大利亚是最受欢迎的投资目的地，澳洲股市交易活跃，且澳大利亚标准和各项指数基本就是全球水准。所以，山东企业要想走向世界，澳大利亚是个很好的跳板。澳大利亚又是亚洲的西方市场，受经济危机影响最小，是走向国际市场的试验地。当然，澳大利亚比欧洲市场小，但“小”有小的好处，澳洲上市门槛低，灵活，如果不行，能及时避免大的损失。山东与澳大利亚在农牧、矿业、制造、物流、环境保护、能源利用与金融服务业等领域，也都有着广泛的合作空间。

　　《齐鲁周刊》：据我们了解，澳洲资源型企业多，你怎么看山东企业对澳洲企业的收购？

　　王恒岩：有一个很好的例子，就是山东的兖矿。２００５年，澳洲一个煤矿发生火灾后废弃了，当地没人愿意再开采，兖矿就将其收购了过来。兖矿有“长臂挖掘”技术，而且把此项技术申请了世界专利，无论在哪里生产这样的机器都会有专利费产生。我很认同这种不只拿资源，还懂得把技术拿到澳大利亚然后推到国际上去的方式。现在兖矿收购的那个矿很好，效益也不错。

　　中国需要资源保障，但要找门当户对的企业也需要权衡。我认为以合资方式选择合作伙伴进入澳洲最好，澳洲所有的资产基本都有日本的股，但都不超过１５％，这样风险小，值得中国企业学习。我想不一定要控股才有话语权，因为澳洲法律很健全，权益肯定能得到保障。

　　《齐鲁周刊》：你对山东企业有什么看法，能谈一下吗？

　　王恒岩：开始我就说了，对山东企业很欣赏。海尔成功赞助了澳大利亚一个足球俱乐部，澳洲是足球狂国，海尔这种方式就把知名度打出去了。不同的企业进澳有不同的方式，海信产品在国际推广上就有要把澳大利亚作为基地的意思，产品开发都按照澳大利亚的标准来操作，这样就和国际接轨了。我觉得山东企业在高新技术方面很有前景，十分有利于产品国际化推广。