民营企业家的生前“身后事”(2)

血缘之外的传承道路

　　即便是“经营之神”王永庆，也被这事儿搅得一地鸡毛。

　　这位家财万贯、生前贪图美色连娶三房姨太太的老爷子，为以后财产继承、公司交接埋下祸根。一切都是窝里斗。

　　王永庆的九子之中，长子王文洋备受器重，是王永庆着重培养的接班人。但是这位年轻人继承了父亲当年的风流倜傥，在事业的巅峰时期抛弃发妻移情别恋。１９９５年，“吕安妮事件”爆发，王文洋与学生吕安妮师生恋曝光后，父子俩反目。王永庆一怒之下，解除了王文洋南亚塑胶公司的职务，公开宣称“传贤不传子”，将台塑少东扫地出门。

　　接受媒体采访时，王文洋曾表示自己并非因吕安妮事件被踢出台塑集团：“我早就知道我不是接班人，他很久以前就想把我踢出去，只是这个事件时机刚好。”

　　随着王永庆逐渐迈向高龄，接棒问题一直是台塑集团最大的隐忧。２００６年６月５日，王永庆以９０岁高龄正式宣布交棒，由其胞弟王永在的长子王文渊担任集团行政中心总裁，王永庆女儿王瑞华出任集团行政中心副总裁，台塑集团正式步入第二代经营。

　　２００８年美国时间１０月１５日上午，王永庆在美国过世。在机场迎接父亲遗体的王文洋左手戴上麻布，神情肃穆。见到王永庆棺木时，他情绪激动，放声大哭。１３年的决裂，此时才得以弥合。

　　虽然王永庆早已规划好台塑集团的接班事宜，但王家三房太太、９个子女，长达数十年难解的豪门权力争夺与爱恨情仇，并未随先人远去而停止，反而酝酿着更大的风雨。如今，王永庆最宠幸的三夫人李宝珠，与王永庆胞弟王永在的人马，正在台塑内部分庭抗礼。

　　２００８年１１月２６日，一起关于要求公布遗产的“存证信函”事件，让台塑集团遗产争夺风波浮出水面。

　　有消息称，王文洋向掌权的三房子女寄出“存证信函”，要求对王永庆家属公布王永庆名下所有财产。之后，台塑集团声明称“王文洋并无寄此存证信函”。王文洋对媒体公开表示，该信函是由王永庆的原配夫人郭月兰所寄。

　　一切更加迷乱。一场家族内部争夺财产继承甚至集团控制权的无间道，粉墨上演。

　　其实，面临交接棒问题的不只台塑一家企业，中国的大多数民营企业都面临传承的困难。而隐藏在传承背后的，则是民营企业可持续发展的路径探求。

　　现任宏仁集团董事长的王文洋曾表示，未来不希望自己的子女太辛苦，不希望他们介入自己企业的管理运营。“如果他们愿意的话，做个快乐的股东就好。至于企业管理，交给职业经理人好了。”

　　极端注重血缘关系的中国民营企业如何突破家族的窠臼，建立符合市场经济秩序的现代企业制度，日渐成为一个经历了短暂创业辉煌的民营企业家们头疼问题。除了家族血缘亲属，外来人似乎乏善可陈。当杰克韦尔奇、史蒂夫乔布斯这些职业经理人在世界叱咤风云时，我们的唐骏终于姗姗来迟。

　　面对职业经理人，中国的民营企业家们，准备好了吗？