虎年春节读书榜
懒洋洋的长假，静静的闲读。试笔可消长日，耽书能遣百忧。
新君王论——造就政治领袖的５０堂课
蔡子强 著
出版社：广西师范大学出版社
定价：３５．００
我不是想写一本教从政者尔虞我诈的书，相反，我认为今天群众已非吴下阿蒙，再不是我们祖先辈般灰头土脑，他们教育水平高，充分掌握信息，有着相当的独立思考和判断力，不会再任由政客轻易摆布，让阴谋诡计得逞。我只是希望通过介绍大量海外政治领袖的故事和经验，让大家看看，别人在民主体制中究竟是如何待人处事的。
我是这样想，只有当我们的政治领袖，渐渐学懂领袖之道，学晓在一个民主社会中种种领导技巧，掌握与人民沟通的窍门，明白人民、民意不是洪水猛兽，不会在政治风波和危机中轻易没顶时，他们将会更好地接受民主。
外国音乐在外国
陈丹青 著
出版社：广西师范大学出版社
定价：４８．００
写作时间横跨二十年，陈丹青最隽永感性的音乐书写，是陈丹青自己最珍爱的一本书。
本书专谈古典音乐，与专论绘画的《纽约琐记》，可谓双璧。陈丹青亲手设计，一本书，三种颜色的封面，任读者挑选，开风气之先。
理想的下午——关于旅行也关于晃荡
舒国治 著
出版社：广西师范大学出版社
定价：２７．００
二十年来，华语旅行文学最杰出的一本书。舒国治的文字独成一家，颇具古风，论者皆认不似现代人所写，谓其得晚明小品文之真味。
舒国治首部简体字作品。舒国治是台北城的奇人，青年时期以小说崭露头角，其后流浪美国长达七年。除去早年的一份短暂工作，终身无业，因不愿干无聊的工作，整日无所事事、自由自在，闲时所写文章多关旅行及小吃，被拥趸称为“职业晃悠者”“小吃教主”。
观看，书写——建筑与文学之间的对话
鲍赞巴克 索莱尔斯 著
出版社：广西师范大学出版社
定价：２５．００
关于建筑艺术无可挑剔的文化反思。
设计的觉醒
日田中一光
出版社：广西师范大学出版社
定价：５８．００
田中一光，日本现代平面设计史上屈指可数的灵魂人物之一。
本书是田中一光先生在大陆首次发行的文集，他以亲笔文字将读者带入自己的工作与生活，去体验与众不同的设计人生，进而认识一个真实、全面的田中一光。……他工作上的非凡才华让人敬佩奋发；而年龄最小的歌舞伎观众、戏剧舞台上的活跃分子、爵士乐的鉴赏家、厨房里的美食创意鬼才……他生活中的情趣又让人心生向往。身为设计师的田中一光先生，以清丽优美的笔触，充满画面感的描写与记录，将设计之道与生活之道自然融合，在启迪设计智慧的同时，也为读者打开了更广阔的生活视野。
有味
汪涵 著
出版社：广西师范大学出版社
定价：２９．００
《有味》是汪涵的首部文字作品，他通过寻访湖南、北京等地的“现代隐士”，拜访各处传统手工艺民间作坊，用老散文的笔法，描写了糍粑、弓箭、古琴、木盆、秤杆、墨条、香干等物件的制作过程，这些手艺大多为非物质文化遗产，在消失的边缘。汪涵用悠远的文字回味着过往，玩味着这些物件和老手艺，表达了他对人生的态度、对亲情的眷恋、对事业的感悟，以及对老手艺人及传统文化的深深敬意。
退休精神
美詹姆斯·奥特里著 曹文丽 译
出版社：生活·读书·新知三联书店
定价：２６．００
当一个人办了退休手续后，他会感到轻松了，还是感到失落？许多人选择了失落。正如作者指出的：“我采访过的人当中没有一个说从工作到退休之间的转变很轻松。”作为出版巨头Ｍｅｒｅｄｉｔｈ下辖的杂志集团的前总裁，他告诉人们，退休之后的岁月，该是人生当中最美好的部分。因为对于一个退休的人来说，你卸下了谋生的重担，如果说退休前所做的是“规定动作”，那么，退休后就可以做“自选动作”了，可以规划真正属于自己的日子。
游艺黑白（上下）
焦元溥著
出版社：生活·读书·新知三联书店
定价：８０．００
能够现场聆听五十多位当今一流钢琴家的演奏已非易事，要采访这些散居世界各地并且日程安排得满满的钢琴家，就更不容易了。本书的作者做到了！能了解这么多一流钢琴家对音乐的解析并了解他们的背景，该是爱乐人的一大惊喜。
山东省珠宝玉石首饰行业协会第四次会员代表大会圆满落幕
本刊讯 ２月１日，山东省珠宝玉石首饰行业协会召开第四次会员代表大会，会议通过了新一届会长、常务副会长、秘书长、副会长和理事会的选举，产生了新一届领导班子。同时，大会认真回顾总结了以往的工作经验和不足之处，探索新形势下珠宝首饰行业发展的新思路和新举措，以期为山东珠宝首饰行业的振兴和发展做出更大的贡献。
山东宝协自成立近二十年来年，一批资深珠宝专家在服务企业，服务消费者，规范行业，发展产业等方面做了大量的工作，为山东珠宝行业的发展奠定了坚实的基础。
泰山生力源突破鲁酒十亿门槛
本刊讯 近日，泰山生力源集团２０１０年营销年会隆重举行，来自全国各地的４００余经销商齐聚泰山脚下，共飨２００９辉煌成果，展望充满希望的２０１０年。会上，泰山生力源集团总经理张铭新发布了该公司２００９年的经营业绩：截止到１２月２０日，该公司实现销售收入１０．８４亿元，实现利税２．３亿元，同比分别增长２６％和３０％。至此，泰山生力源突破鲁酒十亿门槛，成为山东第一家销售收入过十亿元的白酒企业。
２０１０年，泰山生力源集团瞄准“后危机时代”，巧抓内外部机遇，加快企业发展步伐。以市场为导向，以顾客为中心，实现由销售向营销的转变；以核心产品为利器，以品牌提升为依托，实现由产品营销到品牌营销的转变；以酒业为主，大力发展优势产业，实现由产品经营到产业经营的转变。
（吴修刚）