商界大佬们的文化秀

　　商而优则仕，这条自古以来的商人轨迹在今天这个时代正在发生着深刻的变化。背负“中国最大土豪”之名的王健林，最近用一张毕加索名画把一场商业秀玩得出神入化。而从许家印们的足球梦想到文艺中年冯小刚的“乌托邦公社”——正如地产大佬任志强的自传名字“野心优雅”——理想主义的浪漫之下，是大佬们实实在在的财富梦。

　　“新土豪”王健林的“毕加索”经济学

　　为什么乔布斯的产品发布会总能引来万众瞩目?因为，他将商业变成了一场淋漓尽致的“秀”。 作为地产界的大鳄，王健林素以低调做事著称，但这并不妨碍他把一场场商业秀玩得出神入化。

　　9月下旬，万达投资300亿的青岛“东方影都”启动仪式，国内外一线巨星云集捧场，阵容强大，举世皆惊。有关万达那场堪比奥斯卡的“土豪趴”的热议还未降温，王健林又再一次出手显示了更大豪气。11月5日，在纽约佳士得的一场拍卖会上，毕加索一幅名为《两个小孩》的作品被万达集团以1.72亿元人民币的价格拍得，这也是中国企业迄今为止购买西方艺术品的最大手笔。

　　“‘土豪’又烧钱了!”万达此举确实震惊了不少小伙伴，《华尔街日报》、BBC都在第一时间进行了报道，甚至连越南媒体都在关注。

　　“万达做企业收藏已经有30多年的历史，收藏西方艺术品早已在我们的计划之中，我们还为此组建了40多人的专家团队，专门研究西方艺术和找寻好的艺术品。”万达集团收藏团队负责人郭庆祥说。

　　对于这幅毕加索的作品，“我们的心理价位其实是5000万美元。”除了这幅《两个小孩》，万达同场还拍得了另外一件毕加索的作品《戴帽女子》，价格约合人民币1700多万。

　　上个世纪八九十年代，经济崛起之后的日本企业也纷纷大手笔购买西方印象派作品，万达此举难免被人与此类比，并认为是有点“土豪烧钱”的味道。而早在1998年，郭庆祥就曾经代表万达集团以400万元人民币的价格拍下傅抱石的《龙盘虎踞今胜昔》。

　　王健林买毕加索绝非“人傻钱多”，他有自己的全局考虑。

　　“任何国家都有一个不变的规律，商业地产的生命周期不会超过50年，中国也不例外。”这是王健林对大环境的判断。

　　2012年6月18日，万达在京成立总资产310亿元的万达文化产业集团公司。对于最难挣钱的文化产业，王健林的目标是，在5年内使文化产业年收入超过400亿元，进入全球文化产业的前50强。

　　在商业地产领域经历了近25年的长跑后，万达“文化航母”的提法开始频频被王健林诉诸报端，做院线、投资文化产业、旅游业，甚至开始投拍电影，一系列进军“文化”领域的举动引来了业界人士的不解。

　　变化常常产生于危机感，在宏观经济明显放缓的前提下，王健林自嘲要摆脱“人人喊打”的地产商身份，“一个房产商不讲房地产讲文化是更可怕的事情。”但也承认，新帝国目前还需要依托商业地产的收入才能存活。

　　背负“中国最大土豪”之名的王健林，投资主要是靠外部融资，据称目前贷款总额已达1400亿。相比其他投资，投资世界名画毕竟所费较少，但其间传达的文化味、资金链稳健等利好信息，所带来的国际轰动效应，却是无与伦比的，还有什么比国际名画更好的性价比更高的“定心神针”?

　　有毕加索名画撑腰，无疑为王健林的文化帝国弄了个镇宅之宝。

　　侧面许家印：

　　“中国阿布”的足球秘密

　　1978年，武汉科技大学的大二学生许家印和他的同学们看完中国女排第一次取得世界冠军电视转播，几近疯狂，四处寻找着情感发泄对象。

　　一伙人一起冲到了系里安排农村娃许家印勤工俭学的寝室，抱出一堆扫把、草席，点燃后当成火把，在校园内兴奋地挥舞着，有人把自己的饭碗扔到楼下。

　　多年之后，一支名为“恒大女排”的排球新军，在2009年度叱咤于中国女排甲B联赛，以12战全胜的战绩提前冲入甲A，其主教练正是鼎鼎大名的“铁榔头”郎平。

　　这支投资2000万成立的恒大女排，也为恒大地产做了一系列效果极佳的品牌广告。仅以签约郎平、吸引全国数百家媒体到场的那次发布会为例，曾有人测算，如果单以广告版面计，恒大地产要达到同样的宣传效果，花费至少以数亿计。

　　有人曾据此评论，如此性价比，可见许家印的营销策略之一斑。这当然没有错，但他内心深处对“铁榔头”的私人情感和汪洋恣肆的青春回忆，恐怕就很少有人能聆听得到。

　　许家印对于体育产业投资的大手笔，从来都是习惯，恒大的出现，一夜间将中超引援门槛提升到亿万元级别。在2010年以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权后，许家印豪言要“5年之内获得亚冠联赛冠军”，随后开展了一系列令人眼花缭乱的资本输入。

　　天价外援，天价年薪，天价奖金，外界粗略统计，恒大三年多来在足球方面的投入已超过了20亿元。

　　长年在竞争极为激烈的地产界拼杀，恒大不是傻子，他们算的是一本总账。足球给恒大带来的效应，远非盈利本身所能衡量。亚冠夺冠，这将是许家印本人和恒大未来的重要政治资本。

　　“在中国，还有什么比足球更能成为城市的名片甚至政绩?又有什么比房地产行业与政府部门打交道还要多?”这是足球圈早就公开的秘密。亚洲足球专家约翰·杜尔丹面对CNN采访时就说：“对商界领袖来说，投资足球是接近政治决策者的捷径。”

　　从“中国阿布”许家印到双料首富王健林，一个个地产大佬前赴后继投资足球的故事，或也超越了经济和体育。

　　从新世纪的头十年开始，与地产有关的企业开始掌控这个国家近半数的职业足球俱乐部。这种联姻，让中国的职业足球仿佛是一个晴雨表 ,依稀可以看到经济发展的城头变幻大王旗。

　　个人资产66.21亿元的湖北首富阎志，去年，面临外卖的湖北足球走到生死关头，以1000万接盘湖北中博，并将俱乐部更名为“武汉卓尔职业足球俱乐部”。在阎志的带领下，卓尔闯入中超，武汉成为中国足球特区，中国之队主场。

　　阎志还投资诗歌，创办《中国诗歌》杂志，颁发年度最高奖的诗歌奖。“即使有一天，成功使我们声名远扬，怎能忘却心中的梦想……”这是卓尔控股董事长阎志喜欢的短诗。

　　理想主义的浪漫之下，是地产大佬们实实在在的财富梦，房地产“体育营销论”并非唯一的解释。央视足球评论员刘建宏一言以蔽之：“足球的价值真就那么大吗?房地产商对于土地的追逐才是根本原因。”

　　不止是冯氏“乌托邦公社”，大佬们为何都在文化裸奔?

　　企业家们似乎总是对于“把鸡蛋装在一个篮子里”缺乏安全感，当地产大佬们如火如荼进军文化山头时，影视大鳄华谊两兄弟却一直在努力拓展电影衍生品的板块，浓墨重彩做起了文化地产。

　　2012年5月，华谊与观澜湖集团合作成立合资公司，携手在海口兴建一座占地1400亩的电影公社，该公社将耗资超过10亿元。而冯小刚工作室将持有项目公司5%的股权。

　　冯小刚曾说：“我的乌托邦想法会通过商业落实。”他的“乌托邦想法”就是建设一个“电影公社”。

　　在电影公社里，既有以冯小刚电影场景为建筑元素的生活街区，也有专业的大型摄影棚，以冯小刚《一九四二》、《唐山大地震》、《非诚勿扰》系列等冯氏经典电影场景为建筑规划元素，打造综合娱乐商业街区。

　　“每拍完一部电影，拆那些搭的景的时候，我都特别恋恋不舍，感觉特别遗憾。所以我一直希望有一个自己的片场，里面有专业的摄影棚。那些曾经在我心里、在观众心里挥之不去的场景、街道，都被凝固在片场里。比如《非诚勿扰》里秦奋忏悔的教堂、笑笑跳崖的灯塔、三姐妹居酒屋等。”冯小刚希望每个走进“公社”的人，站在上世纪四十年代的街头，或者是具有南洋风格的老海口的街头时，有一种超现实、恍如隔世的感觉。

　　“乌托邦”梦想里，更多的是地产的诱惑。

　　这里还是全球唯一的大规模火山岩高尔夫球场群和亚洲最大的火山岩矿温泉主题公园，内涵十个高尔夫球场、SPA水疗中心、酒店会所、商业美食、地产等，是一个规模宏大的综合性地产项目。

　　输出华谊的电影资源和品牌，嵌入大型地产项目，将是华谊兄弟最直接的盈利模式。

　　曾经的文艺青年冯小刚们在跨界商业的同一时刻，更多的商业大佬们干脆玩起了文化裸奔。

　　比起马云的禅悟人生，万通地产冯仑的梦想是退休后在海南买套房子，做一个知名文化人。“一定要知名，知名就可以犯错误，知名就可以叫风流而不下流，说错话也可以叫有个性有傲骨。”此后，他先后写了《野蛮生长》、《伟大是熬出来的》、《理想丰满》、《少年冯仑日记》等著名的财经类书。

　　另一位地产大佬任志强则审时度势，不再活跃于“微博大V”的屡屡放炮，而是醉心于“添香夜读书”——作为金融博物馆读书会的发起人与创始人，他已连续举办37期读书会。他亲自执笔的自传体回忆录《野心优雅》更强化了他“读书人”“文化人”的标签。

　　商而优则仕，这条自古以来的商人轨迹在今天这个时代也许正在发生着质的变化。从地产名利场到文化大秀场，中国商业大佬们的翻手为云，无疑镌刻着时代的深刻印痕。