专访吴晓波——中国为什么没有乔布斯？

　　今天，中国可能是唯一一个创业热情甚至比美国更高的国家。那些被乔布斯所激励的创业者们，最终会不会成为中国版的乔布斯？ 

　　巧得很，吴晓波本人就是苹果用户。三八节的上午在朋友处做客，他用ｉＰｈｏｎｅ拍下墙角一尊唐三彩，一千多年的恬美被瞬间分享到微博上。

　　
说到专断和恶习，中国企业家一点也不逊色于乔布斯

　　《齐鲁周刊》：您个人对于苹果这部ｉＰｈｏｎｅ，还有掌门人乔布斯有何看法？

　　吴晓波：这部ｉＰｈｏｎｅ在我手里多少有些浪费，我从来不玩游戏，大多是通讯使用或浏览网页。当然还有上微博。我喜欢它的造型，大屏幕让人看着很舒服。对于乔布斯，我的了解跟大众差不多。但我得感谢他和他坚定不移的创新精神，将电子终端与内容终于结合在一起。

　　去年ｉｐａｄ上市时我在台湾，当时跟朋友质疑这种平板电脑是否能开拓市场，毕竟大家已经有了手机和笔记本。现在回想一下，我们小看了乔布斯，ｉｐａｄ卖出１３００万台的成绩，乔布斯果然知道人们需要什么。现在苹果公司业务涉及电子、文化产业等多种领域，所拥有的技术别人也有、甚至更好，但乔布斯胜在将这些资源整合利用。

　　《齐鲁周刊》：在硅谷，跟苹果一样出名的是乔布斯的傲慢自负、小气抠门以及喜怒无常。以中国人的眼光看，这些都是一名企业家几乎不可原谅的恶劣品质。

　　吴晓波：其实，现在中国就有一批极具个性的企业家，说到专断和上述恶习，一点也不逊色于乔布斯。他们照样可以将企业做到出色。只不过他们还没做到像乔布斯一样坚决的创新。
　　

英雄都是阶段性的

　　《齐鲁周刊》：曾经有人说，比尔·盖茨的微软属于左脑科技，他更擅长理性技术创新，而乔布斯的ｉＰａｄ属于右脑科技，他擅于寻找消费者的内心需要，激发创意的潜力。您怎么看？

　　吴晓波：这个跟左脑右脑是否有关系我不了解，但是我相信每一个企业家都是沉溺在自己特有的商业逻辑里面。盖茨就是做ＩＥ浏览器，做微软，这是他的胜利，也是他的局限性。幸运的是，盖茨运气了得，从２０岁成功到现在没有间断。

　　乔布斯更纯粹一些。当年他被赶出自己的公司，等他回来时苹果已经沦落为一个小公司了，这是不幸中的大幸。因为乔布斯没有了包袱，而且他也得以跳过固步自封的阶段，不用纠结于捆绑和打包式销售，因此苹果和乔布斯都涅槃了。

　　说到底，每个企业家在不同的时间段都有不同的逻辑和使命，英雄也是阶段性的英雄。也许十年以后乔布斯也衰老，自然会有另一个人跳出来领导企业往前走。

　　《齐鲁周刊》：刚刚说到的乔布斯被赶出自己的公司，这在中国就不太可能出现。

　　吴晓波：未必。当然，我所说的中国是今天的中国，之前的环境和问题都已经成为历史。排除垄断企业，今天中国的公司跟美国差不多，董事会也有权利牵制公司创始人。竞争和淘汰机制我们有，甚至比美国更快更严格。如果他在现在的中国，也可以获得成就。

　　
我们需要明星企业家

　　《齐鲁周刊》：目前中国若要培养一个乔布斯或者苹果，需要具备哪些条件？

　　吴晓波：更多的集中在制度层面，资源配置要公平，环境要自由，若不具备这些，企业家再优秀，企业再好也长不大。

　　《齐鲁周刊》：中国会出现自己的乔布斯么？

　　吴晓波：我觉得中国也许不会出现巴菲特，但是迟早会出现乔布斯，而且可能性很大。

　　巴菲特需要一个良好成熟的环境，比如自由的资本和理性的市场，在现阶段中国这些还没有达到。电子行业的发展方向就是整合资源，美国人一直走在前头而且具有先见性。乔布斯将工业和文化嫁接的很好。中美文化背景不同，产业倾向也不同，但是在一个合适的领域，中国一定会出现自己的乔布斯。

　　《齐鲁周刊》：现在全世界都在关心乔布斯的身体，顺便猜测他的接班人是谁？

　　吴晓波：不能否认，伟人对企业的影响是空前的。现在很多苹果的职员都说我为乔布斯工作，可见其魅力。跟随乔布斯的名词还有“时尚”，虽然每个人对时尚的定义不同，但乔布斯穿条牛仔裤也让人觉得好看。但另一方面，乔布斯身体一欠佳，苹果的股价立马跌下来。这就是明星企业家的双重作用。

　　《齐鲁周刊》：现在中国也有很多明星企业家，比如马云，他跟淘宝、阿里巴巴是分不开了。您觉得我们需要明星企业家么？

　　吴晓波：企业对明星企业家的需求是阶段性的。淘宝、阿里巴巴和支付宝的诞生都需要天才和灵感，同样，这也降低了企业的营销成本，但是当企业的结构调整已经完成，盈利模式、企业文化和理念都已经稳定步入常态之后，企业更需要成熟的职业经理人，以便公司能够继续成长。这其实是目前马云们急需解决的问题。