山财大的校友经济圈

　　1968年，在耶鲁大学一间密室里，小布什像他的父亲20年前做的那样，虔诚地亲吻了一只骷髅头。从此他成为了这个美国精英圈子的一分子，在后来的总统选举中得到了这个圈子里的精英们鼎力相助。

　　圆而中空，谓之圈子。在人际交往中，引申而来的人脉圈子，却决定了一个人事业的高度。

　　血缘、地缘、业缘，同乡、校友、同僚、战友等等，都是形成人际交往圈子的重要因素。无论是在西方还是在我们中国，在这些圈子里，校友圈子又显得比较特别，有人说，世界上能够产生最好的朋友的地方是学校和战场。

　　校友们的“资本”与“智本”

　　在济南经四路的某个餐厅，经常会有这样一群人聚在一起。他们基本都在附近的金融机构工作，或是来自于一行三会的中层领导，或是各大商业银行的业务部门老总，还有券商、基金公司和信托公司的高管。他们谈论的话题，无不集中欧洲杯推荐于金融及资本市场范畴。他们都是山东财经大学的校友。

　　从1952年原山东经济学院成立到1986年原山东财政学院组建再到如今两校合并成立山东财经大学，山财大已为山东经济界输送了成千上万的财经人才。

　　从1963年毕业于原山东经济学院贸易经济系的山东省人大常委会原副主任莫振奎，到1983年毕业于原山东经济学院统计系的山东九阳股份有限公司董事长黄淑玲、1997年毕业于山东财政学院的山东中大会计师事务所总经理刘波，山东财大的校友们在各个领域都打上了山东财大的烙印。

　　更值得一提的还有在32岁时便担任云南昆明市副市长的李茜以及在2010年创业卖烤地瓜的地瓜王子邵立成，他们代表了山东财大年青一代学生对大学精神的两种解读。

　　在采访中记者发现，除了企业家同学之间的生意往来之外，一些同学还经常参加一些与利益无关的同学“空谈会”。

　　一位经常参与山财大同学聚会的证券界人士称，很可能在某一天的下午，就会收到一条发起聚会的短信，只要没有特别的事情，常聚的校友们都会参加，因为这是一个学习和探讨的好机会。“大家聊的基本都是实实在在的工作中遇到的业务难题和对于国家经济发展的新的感悟。”

　　他介绍，聚会中，来自银行与政府的朋友有时会聊聊个人对货币政策思路的理解和对货币市场走势的看法，来自监管层的朋友有时会阐释某个新政策的监管意义，来自券商、基金的朋友则常会讲述资本市场的现状及热点。一个人说话时，其他校友会静静地听，之后再讨论。

　　“对其他相关市场和行业的理解能够更好地促进自己的工作，”他表示，“我们不拉帮结派，也不会称兄道弟，彼此视为良师益友，渴望同学习、共进步。”

　　至于切实的经济往来则数不胜数，同为济南装饰行业知名人士的王先生，自就读原山东经济学院以来，因为人缘好，不少同学都来找他装修自己的豪宅。“其中一个单子就达几百万元。”与王先生熟悉的业内人士透露。

　　在传统上，企业之间的生意往往从身边的人开始做起，这种模式的代表是以血缘关系为主的“家族圈子”和以地缘关系为主的“老乡圈子”。这种“圈子经济”的弱点是辐射范围小，产业高度集聚、空间集中，拓展范围有限。

　　而“校友经济”正好弥补了这个不足。“校友经济”以其交友范围广、信任感强、合作空间大等特点受到各方青睐，他打破了“家族圈”和“老乡圈”的地域、行业的限制，将链条变成网络，成为“资本”和“智本”搭配而成的新组合，为不同领域提供交流合作的平台。这些各自拥有众多资源的“同学”甚至可能形成全产业链的组合。

　　知名营销专家李晓龙认为，“校友经济”是一种成本最低的营销方式，他既拥有“家族圈”和“老乡圈”的信赖感，同时又有新的视野和思路，甚至可以整合老师的资源和发展思路。因此“校友经济”是中小企业在发展到一定层次后提升发展的一个行之有效的市场拓展模式，对提升中小企业的发展步伐、拓宽视野都是非常有好处的。

　　齐鲁证券有限公司董事长

　　李玮：最摩登的传统高校

　　无论是毕业后进入莱钢集团担任副总经理，还是现在成为齐鲁证券的一把手，李玮总是遇到自己的校友，当然，大多数是师弟师妹。李玮是山经79级工业会计专业学生，是恢复高考后第一期学员。“当时山经老校址在无影山附近，现在想来，我们入学后最大的成就，不是考试满分，也不是比赛夺冠，而是一掀土、一块砖，跟工人一起修建起校园里第一座操场。”

　　彼时计划经济刚刚转型到市场经济，全国大经济类高校并不多。像其他院校一样，山经条件艰苦，虽然师资不错，教材却老旧得很。七十年代西方经济学潮和思想没有传入中国，教材中的理论、案例和数据仍然是六十年代产物。

　　“在某种程度上讲，无论是学术研究还是教学思想，老山经是传统的，老山经人至今欧洲杯预测 认为刻苦和勤奋是学到真本事的必经之路。”这在李玮由工业企业到金融行业的华丽转身中便能窥得一二。如今，作为全国综合性大券商的掌门人，李玮整天与政策、股指、PE等打交道，当年校园中的会计课程慢慢蜕化成其知识体系中的骨架，其后接触到的一切新知识都成为可供吸收的新鲜养分。

　　在李玮看来，老山经的传统专业，比如会计，一直是山东最好的，无论是实业、企业还是金融行业，这些专业的学生都比较抢手。同时，这座传统的高校又透露些许摩登气息，在齐鲁证券，每年都有来自山东经济学院的年轻人加入进来，虽然还没有经过岁月历练，但他们思维的快捷和灵活常常令人吃惊。

　　一直以来，李玮是山经、山财合并的拥趸，他曾不止一次地跟相关负责人讨论过合并事宜：“一个省有两座专业设置、涉及门类相似度极高的院校是资源的浪费。而且两座高校都没有设立博士点，这不能不说限制了财经人才的培养和输出。”李玮认为山东高校“山多峰少”，新筹建的山东财经大学从一诞生就被定位于“成为全国一流的财经大学”，教学资源相互整合，教学条件得到改善，这对师生来讲都是好事。当然，新建起的山东财经大学需要先度过合并的磨合期，这个磨合期，意味着两座学校教学思想和理念的融合和更新。

　　山东润华药业有限公司董事长兼总经理

　　郝信东：校友“经济”需要进一步的人文积累

　　舜耕路40号，原山东财政学院——这个地址，被无数次写在郝信东记录青春的信笺上。

　　六月初，郝信东刚刚组织参加过山东财政学院89会专毕业20周年聚会。“当年班上48人，这次到了39个，二十年了，从没有这么大规模的相聚过。”

　　郝信东是山东财政学院的“老三届”，“当年校园中只有六栋楼，三栋教学、两栋宿舍、一栋食堂。学生三届加起来也不过千人，大家彼此熟识。现在校园里那些粗壮一点的柳树，都是我们亲手栽下。”毕业后郝信东数次买房搬家，位置总是在山财附近，妻子是他的大学同学，颇能理解并忍受他这种“财院情结”：“上学时校园向南一点就有农田，如今竟成了济南最金贵的地段之一，金鸡岭一直郁郁葱葱，我跟财院通用一座后花园。”

　　当时山东财政学院是省内为数不多的全国招生院校，郝信东的同学来自十多个省份，贵州同学辣椒总也吃不够，江浙同学却老觉得食堂的菜太咸;北京人擅长弹吉他唱民谣，而西北汉子张口就能信天游。有时候同学们聚在一起八卦，各自谈起家乡的风情和小吃，虽身不能至，每个人都心向往之。

　　郝信东一直认为灵活开阔的思维模式是大学留给自己的财富。郝信东毕业后曾经做过公司会计、坐过党委办公室、也参与过酒店管理、汽车租赁，一直成为目前润华药业公司的负责人，任何财会问题都难不倒专业出身的总经理。另一方面，郝信东也擅长沟通组织，思考问题也开放全面。

　　由于直属财政部，当时山财的专业设置有很强的指向性：郝信东所在的财政系还好，税收系和投资系就分别向国税系统和建设银行输送人才，现在在各地建设银行任职的同学有二十余名。现在郝信东的同学们遍布各行业，从事的领域颇多交集又各有侧重，同学间的交流更多地集中在其他方面。

　　“现在，国内大多数高校的校友经济开发工作仍处于起步阶段。”虽然学校一直有校友会，但是在郝信东看来，校友工作组织网络仍缺乏规范，校友与学校间、校友与校友间的联络沟通在内容上多为一般性感情交流，在时间上多为偶然性交往，在方法上多为普通性联络，在手段上多为一般性人际交往。校友与学校间、校友与校友间的联络沟通大多处于自发、无序、低效、不规范的状态。在郝信东看来，校友经济的形成和完善并非朝夕之间一蹴而就，需要进一步的文化和人文积累。