中国石化山东石油分公司:视油品数质量为生命工程

   中国石化山东石油分公司始终坚持“质量第一，信誉至上”的方针，把维护“质量合格、计量准确”的品牌形象作为公司的“生命工程”。

完善管理制度，强化管理意识

　　中国石化山东石油分公司专门制定了全方位覆盖作业环节与工作流程的制度体系，从省、市两级公司直至各配送中心、加油站的管理岗位、操作岗位都有明确的规定和职责范围；油库与油罐车、油罐车与加油站之间的数量交接标准；核定了加油站、油库的损耗定额指标；规范了各种计量器具的管理规则；从各个环节全过程严把进货、运输、入库、进站、储存、销售等关口；完善管理责任制，区分不同的责任标准，对所有环节责任到人，做到责权利相结合。同时，强化制度执行力，通过制度的执行增强各岗位员工的责任心和自觉性，筑牢了数质量管理的第一道防线。

加强监督检查，确保客户利益

　　中国石化山东石油分公司严格落实责任追究制度，严格监督检查的具体措施，在考核环节，增加对加油机准确度和库存账实差异等因素。去年，该公司修订完善了《计量突发事件应急预案》，增加了纪检司法介入、信息控制和善后处理等方面的内容，有效保证了广大客户的利益。同时，加强全省系统数质量监督检查，及时调度油库进油质量检验情况，把好源头质量关；定期或不定期对内部油品质量监督抽查，去年省、市两级公司抽检油样１４７６个，抽检油库９９座次、加油站７５４座次。

把好四道关，打造“生命工程”

　　中国石化山东石油分公司不断强化社会责任和客户利益意识，牢牢把住“四道防线”，其一，严把“源头”关。该公司进一步提高油品的检验能力，去年对现有重点质检室进行了强化提高，结合油品采购情况，在全省形成质检机构两个中心、三个分中心的格局。其二，严把运输关。充分利用ＧＰＳ监控油罐车运行，ＧＰＳ监控终端安装到市分公司督查大队、配送中心等部门，安排专人实行联合监控，根据监控资料对运输车辆的油品质量进行随机检验，确保了油品质量在运输过程中的安全。其三，严把入站关。该公司每一个加油站都由站长和计量员负责接卸，油罐车进入加油站后，先核对油罐车“汽油专用”或“柴油专用”标识与配送油品是否一致，并检查油罐车各部位铅封是否完好有效，然后，根据进油核对单，对密度、空高、油高、颜色、气味进行检测和复核。并且对绝大多数加油站配备了监控设备，摄像头２４小时监控卸油区域。其四，严把客户利益关。中国石化山东石油分公司不断强化员工的数质量意识和责任感，对数质量的有关规定基本做到了人人了解，形成了人人关心数质量，人人关心客户利益的良好工作氛围。